2024-11-13 14:38:39 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、企业的利润总额包括营业利润和()。
答 案:C
解 析:本题考查企业利润总额的定义。
2、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()。
答 案:C
解 析:销售物流成本控制的策略中能够降低运输成本的有:通过商流和物流的分离使物流途径简短;减少运输次数;提高车辆满载率;设定最低订货量;实行计划运输;开展共同运输;选择最佳运输手段。一般有以下四种途径来压缩销售物流成本。1)降低运输成本:通过商流和物流的分离优化物流途径,减少运输次数,提高车辆满载率,设定最低订货量,实行计划运输,开展共同运输,选择最佳运输手段等。2) 降低储存成本:减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等。A属于此情况。3) 降低包装成本:降低包装材料的价格,包装简易化,包装作业机械化等。D属于此情况。4) 降低装卸成本:减少装卸次数,引进集装箱和托盘,机械化等。B属于此情况。 该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。
3、企业集团结构的主要特点不包括()。
答 案:D
解 析:本题考查企业集团的特点。企业集团的主要特点表现在:(1)企业集团有核心企业,这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成;(2)企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系;(3)产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是:集团最高层对下属企业的控制力较弱;集团内部组织结构重叠,管理功能重复;由于规模巨大,企业往往对环境的反应不够灵敏。
4、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。
答 案:A
解 析:框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品,技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。
5、企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的()
答 案:B
解 析:工艺改革,即运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。
多选题
1、生产控制的基本程序主要包括()。
答 案:ABDE
解 析:生产控制的基本程序,包括:确定控制的标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行,故选ABDE。
2、关于国有独资公司董事会的说法,正确的有()。
答 案:AD
解 析:《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派,但是,董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定。
3、针对C种灯具的工序能力过剩,该企业可以采取的措施为()。
答 案:BC
解 析:工序能力过剩:粗活细做,影响生产效率,提高产品成本。采取以下措施降低Cp:①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料。②更改设计,提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。
4、在该螺线的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
答 案:ABD
解 析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。. 背景材料
5、企业采用流水线生产必须具有的条件有( )。
答 案:BC
解 析:组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
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