2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月01日

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单选题

1、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是(  )。

• A：观察法
• B：访谈法
• C：工作日志法
• D：工作实践法

答 案：C

解 析：工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录，可以避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也很高。但多与其他方法结合使用，以避免记录人员较浓的主观色彩。

2、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）

• A：产业协调联盟
• B：营销联盟
• C：技术开发与研究联盟
• D：产品联盟

答 案：D

解 析：产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

3、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（ ）。  

• A：信用期限
• B：信用标准
• C：信用品质
• D：信用条件

答 案：B

解 析：信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。  

4、根据《中华人民共和国安全生产法》，企业安全生产的基本方针不包括(  )。

• A：安全第一
• B：预防为主
• C：综合治理
• D：以罚代管

答 案：D

解 析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展。安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

5、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的(  )。

• A：经济原则
• B：协作原则
• C：谨慎原则
• D：预防原则

答 案：D

解 析：预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格品消灭在发生之前；在产品检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都要及时反馈质量信息并认真处理。

多选题

1、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  

• A：能够提高员工对企业的忠诚度
• B：能够降低企业对聘用人员的误用率
• C：能够拓展企业的招聘范围
• D：有利于企业工作创新
• E：能够为企业注入“新鲜血液”

答 案：CE

解 析：外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

2、企业实施员工培训计划的主要工作环节有（）。  

• A：反馈培训信息
• B：分析培训需求
• C：修正培训计划
• D：执行培训计划
• E：检查各个培训环节

答 案：ACDE

解 析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处，必须严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。

3、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

• A：一体化战略
• B：集中战略
• C：差异化战略
• D：成本领先化战略
• E：多元化战略

答 案：BCD

解 析：本题考查基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。

4、“5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。  

• A：整理
• B：优化
• C：清洁
• D：反省
• E：素养

答 案：ACE

解 析：“5S”活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。  

5、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

• A：产品特点
• B：生产工艺
• C：管理层级
• D：生产类型

答 案：BD

解 析：不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。