2024-10-20 14:32:22 来源：吉格考试网
2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月20日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。
答 案：C
解 析：职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。一般来讲,企业的主要职能部门是生产.营销、技术.财务等部门。
2、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）
答 案：B
解 析：财务预算是根据财务战略,财务计划和各种预测信息,确定预算期内各项预算指标的过程。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。
3、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（ ）。
答 案：D
解 析：根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类。
4、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为( )个等级。
答 案：C
解 析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。按照技术的先进程度一般可将技术划分为尖端、先进、中间、初级、原始五个等级。
5、该流水线的平均节拍是（）分钟。
答 案：D
解 析：节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍可按下式计算：
，其中 r——流水线的平均节拍
Te——计划期流水线的有效工作时间
T0——计划期流水线的制度工作时间
β——工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96
Q——计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）
根据题干，该生产线实行2班制，每班有效工作时间为7.5小时，即一天的有效工作时间为Te=7.5×2×60=900分钟。
Q=199/（100%-0.5%）=200
r=900/200=4.5，故答案是D。
多选题
1、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（ ）指标。
答 案：ACD
解 析：存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。
2、生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）
答 案：AE
解 析：生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力,劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
3、全数检验的局限性表现为（ ）。
答 案：ABCE
解 析：全数检验的局限性包括：①检验工作量大、周期长、成本高、占用人员和设备较多；②受检个体多，受检个体检验标准低或检验项目减少，检验结果不一定可靠；③不能用于破坏性的或检验费用昂贵的检验项目；④对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失。
4、市场预测需要遵循的原理有（）。
答 案：ABDE
解 析：市场预测原理：惯性原理、因果原理、类推原理、概率原理。
5、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（ ）。
答 案：BCD
解 析：根据81题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44＜1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。
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