2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月19日

2024-10-19 14:34:53 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月19日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列要求中,()是“5s”活动的核心。  

  • A:整理
  • B:清洁
  • C:整顿
  • D:素养

答 案:D

解 析:本题考察5s管理活动内容,其中素养是努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。  

2、累计编号法又称为( )。

  • A:在制品定额法
  • B:提前期法
  • C:生产周期法
  • D:生产间隔期法

答 案:B

解 析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

3、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。

  • A:随机抽样
  • B:等距抽样
  • C:整群抽样
  • D:分层抽样

答 案:D

解 析:分层比例抽样适用于各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体的调查。实施分层比例抽样必须对调查总体各单位的情况有较多的了解,否则无法科学分类,抽样难度加大。

4、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。

  • A:新设合并
  • B:收购
  • C:分立
  • D:吸收合并

答 案:C

解 析:适当的分立重组方式可以化解内部竞争性冲突。如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时,选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。

5、下列抽样方法中,属于随机抽样的是()。  

  • A:滚雪球抽样
  • B:配额抽样
  • C:整群抽样
  • D:判断抽样

答 案:C

解 析:最主要的有简单随机抽样、等距抽样、分层抽样、整群抽样等。  

多选题

1、根据库存的目的进行分类,库存包括()

  • A:生产加工和运输过程的库存
  • B:半成品库存
  • C:季节性库存
  • D:安全库存
  • E:. 经常库存

答 案:ACDE

解 析:库存的含义和分类。其中,按库存的目的分类,可分为:经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存,故选ACDE。

2、下列生产指标中,属于产品产值指标的有()。

  • A:销售利润率
  • B:工业总产值
  • C:工业商品产值
  • D:工业增加值
  • E:产销量

答 案:BCD

解 析:生产计划指标中产品产值指标。产品产值指标包括:工业总产值、工业商品产值、工业增加值,故选BCD。

3、下列企业变革内容中,属于技术变革的有( )  

  • A:装备更新
  • B:战略方向调整
  • C:组织结构调整
  • D:服务模式改革
  • E:工艺南程改进

答 案:AE

解 析:技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式,装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中,企业如果不持续地进行开发,获取和改善主要的技术,就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性,有助于员工自由地产生和导入新思想,有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。  

4、遵循“五步法”实施全面质量管理时,企业在综合阶段应进行的工作有()。  

  • A:建立各个层次的完整的目标体系
  • B:对团队和流程的运作情况进行测评,并对整个组织的质量状况进行定期的审核
  • C:建立各层级质量管理机构
  • D:确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
  • E:对所有人员进行培训,并授权其进行自我控制和自我管理

答 案:ABDE

解 析:C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。(1)目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系,包括战略(这是实现目标的总体规划)目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。(2)人员。企业应该对所有的人员进行培训,并且授权给他们,让其进行自我控制和自我管理,同时要鼓励团队协作。(3)关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素,在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲,每个企业都有4~5个关键业务流程,这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善,应该建立团队负责每个关键业务流程,并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。(4)评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外,企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,从而明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面:市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

5、通过分析现金流量表,高管团队可以判断()。  

  • A:该公司一定期间的全部收入、成本费用分布情况
  • B:该公司净收益与现金流量间的差异
  • C:该公司偿还债务的能力
  • D:该公司某一时点的资产负债及所有者权益分布情况

答 案:BC

解 析:A选项是利润表反映的内容,D选项是资产负债表反映的内容。现金流量表的作用:①反映企业的现金流量,评价企业未来产生现金净流量的能力;②评价企业偿还债务、支付投资利润的能力,谨慎判断企业财务状况;③分析净收益与现金流量间的差异,并解释差异产生的原因;④通过对现金投资与融资、非现金投资与融资的分析,全面了解企业财务状况(见现金流量表)。正确答案:为BC。

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