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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月18日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、员工自行选择福利的项目的福利计划模式,在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利的是()。
- A:个人奖励计划
- B:团队奖励计划
- C:长期绩效奖励计划
- D:弹性福利计划
答 案:D
2、《职工带薪年休假条例》规定:“机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇主的个体工商户等单位的职工连续工作( )年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。
答 案:A
解 析:《职工带薪年休假条例》规定:“机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇主的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假。
3、关于公共就业服务机构提供服务及收费情况的说法,正确的是()。
- A:提供职业介绍不收费,提供职业指导收费
- B:提供职业介绍和职业指导均收费
- C:提供职业介绍收费,提供职业指导不收费
- D:提供职业介绍和职业指导均不收费
答 案:D
解 析:公共就业服务机构应为劳动者免费提供下列服务:(1)人力资源供求、市场工资指导价位、职业培训等信息发布;(2)职业介绍、职业指导和创业开业指导;(3)就业创业和人才政策法规咨询;(4)对就业困难人员实施就业援助;(5)办理就业登记、失业登记等事务;(6)办理高等学校、中等职业学校、技工学校毕业生接收手续;(7)流动人员人事档案管理;(8)县级以上人民政府确定的其他服务。D项符合题意。
4、影响薪酬设定的因素不包括()。
- A:消费水平
- B:劳动力市场供需关系及竞争状况
- C:企业的工资支付能力
- D:企业文化
答 案:A
解 析:影响薪酬设定的因素:外在因素:(1)劳动力市场的供需关系与竞争状况。(2)地区及行业差异。(3)当地生活水平。(4)与薪酬相关的法律法规。内在因素:(1)企业的业务性质与内容。(2)企业的经营状况及支付能力。(3)企业文化。
5、高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是( )
- A:企业战略目标层目的
- B:企业人力资源管理层目的
- C:宏观层目的
- D:微观层目的
答 案:A
解 析:本题考查绩效考核的目的。从企业战略目标层来说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合。A说法符合题意,BCD说法均不符合题意,为错误干扰项。
多选题
1、下列属于异质性团体的优势的是( )。
- A:有更高的决策质量
- B:成员之间比较好相处
- C:有更高的绩效水平
- D:更容易交流和合作
- E:可以促进团体的变革
答 案:ACE
解 析:本题考查同质性团体与异质性团体的比较。异质性团体的优势:(1)由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;(2)由于拥有各种资源,因而可以有更高的绩效水平;(3)团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。B、D属于同质性团体的优势。
2、工作投入度高的员工,一般( )。
- A:不喜欢参与制定决策
- B:具有良好的职业道德
- C:表现出高成长的需要
- D:很少迟到或缺勤
- E:愿意长时间地工作
答 案:BCDE
解 析:本题考查工作态度概述。工作投入度高的员工,一般具有良好的职业道德,表现出高成长的需要,喜欢参与制定决策,因而,他们很少迟到或缺勤,愿意长时间地工作,以得到高绩效。
3、下列属于“大七”人格理论的是()。
答 案:ABCD
解 析:本题考查“大七”人格理论。
4、企业中存在的冲突类型包括()。
- A:员工个人工作与生活之间的冲突
- B:员工与顾客之间的冲突
- C:部门之间的冲突
- D:员工之间的冲突
- E:上下级之间的冲突
答 案:ACDE
解 析:企业中存在的冲突主要有产生在部门之间、上下级之间、员工之间及个人工作与生活之间的冲突四种类型。故本题选ACDE。
5、按沟通的方向,沟通方式分为()
- A:垂直沟通
- B:横向沟通
- C:下行沟通
- D:上行沟通
- E:环状沟通
答 案:AB
解 析:本题考查沟通的方向。
沟通的方向可以分为垂直沟通和横向沟通两大类。故AB正确。
CD属于垂直沟通的分类,E属于沟通网络类型,均不符合题意
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