2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月18日

2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月18日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、有效实施企业管理职能的基本前提条件是（）。  

• A：企业组织设计
• B：企业网站设计
• C：企业运营系统设计
• D：员工职业生涯设计

答 案：A

解 析：企业组织设计是有效实施企业管理职能的基本前提条件，故选项A正确。

2、绿带属于六西格玛团队中的(  )。

• A：领导层
• B：骨干层
• C：执行层
• D：松散层

答 案：C

解 析：六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层，黑带大师、黑带为骨干层，绿带为具体执行层。

3、甲、乙、丙、丁四位专家对S商品2021年市场需求情况的预测值分别为：220万台、220万台、214万台、216万台。甲、乙、丙、丁四位专家预测的权重值分别为0.3、0.3、0.2、0.2。采用加权平均数法计算，S商品2021年的市场需求量的预测值为（）万台。  

• A：218.0
• B：217.5
• C：220.0
• D：886.0

答 案：A

解 析：采用加权平均数法，预测值计算公式为：  

4、该流水线的空间组织遵循了（）原则。  

• A：混合类型布置
• B：工艺专业化
• C：对象专业化
• D：固定布置

答 案：C

解 析：（1）流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率。该企业决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配，说明该企业属于对象专业化布置。故C选项正确。（2）线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求。（3）流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间上紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。（4）经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率，且使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。

5、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学技术手段，形成完整的产品概念。这些活动属于新产品的（）。  

• A：试制
• B：开发决策
• C：创意构思筛选
• D：设计

答 案：D

解 析：新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行设计，形成完整的产品概念，故选项D正确；新产品的试制是对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等的基础上，可以进行新产品试制，选项A不选；新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思进行甄别比较，从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过滤过程，选项C不选；新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍，选项B不选。

多选题

1、企业实施员工培训计划的主要工作环节有（）。  

• A：反馈培训信息
• B：分析培训需求
• C：修正培训计划
• D：执行培训计划
• E：检查各个培训环节

答 案：ACDE

解 析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处，必须严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。

2、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。

• A：董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
• B：董事会成员由上级人民政府委派
• C：董事会中职工代表不得少于1/3
• D：董事每届任职不得超过3年
• E：董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派

答 案：AD

解 析：《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。

3、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。  

• A：工业企业
• B：商业企业
• C：民营企业
• D：集体所有制企业
• E：国有企业

答 案：CDE

解 析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。  

4、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

• A：价值链分析
• B：核心竞争力分析
• C：波特五力模型
• D：战略群体分析
• E：波士顿矩阵分析

答 案：ABE

解 析：企业战略内部环境分析的方法包括：1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。

5、发行普通股筹资的缺点有 ()。  

• A：所筹资金不能承久使用
• B：筹资风险大
• C：稀释每股收益
• D：投有抵税作用
• E：发行费用高

答 案：CDE

解 析：发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资金成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。