2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月12日

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单选题

1、（ ）的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。

• A：计时工资
• B：日工资
• C：计件工资
• D：年工资

答 案：C

解 析：本题考查计件工资。计件工资的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。ABD说法均为错误干扰项，不符合题意；C说法正确。

2、（）是指员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。

• A：工作满意度
• B：工作投入度
• C：组织承诺
• D：工作生活态度

答 案：C

解 析：组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。这也是组织承诺的内容。

3、长时间启用最大体力的能力为（）

• A：精力
• B：体力
• C：肢体灵活性
• D：躯体平衡性

答 案：A

4、关于绩效管理与绩效考核的说法，正确的是（）。  

• A：绩效考核与绩效管理是等价的
• B：绩效管理是绩效考核的重要组成部分
• C：绩效考核侧重于对绩效的判断
• D：绩效考核是一个完整的管理过程

答 案：C

解 析：绩效管理与绩效考核的联系：绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，还取决于与考核相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理与绩效考核的区别：绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是绩效管理中的一个环节（ABD错误）；绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价（C正确）。故本题选C。

5、关于工作态度的说法，错误的是（ ）。  

• A：它对员工的行为具有动力性的影响
• B：它是组织管理中重要的研究对象或内容
• C：它比员工的个体价值观的稳定性高
• D：它的核心指标是工作满意度和组织承诺

答 案：C

解 析：工作态度的稳定性相对较低，所C选项错误。  

多选题

1、按面谈问题的结构化程度，录用面谈的种类有（）

• A：非结构化面谈
• B：半结构化面谈
• C：结构化面谈
• D：系列式面谈
• E：压力面谈

答 案：AC

2、工作分析的实施技巧中，企业中层管理者应明确的内容包括（ ）。

• A：是否了解工作分析的必要性
• B：工作分析的目标是什么
• C：工作分析对本部门的影响是什么
• D：将要花费多少时间、金钱和人力
• E：在工作分析实施中，自己的责任是什么

答 案：ACE

解 析：本题考查工作分析的技巧。工作分析的实施技巧中，企业中层管理者应明确的内容包括：是否了解工作分析的必要性；工作分析对本部门的影响是什么；在工作分析实施中，自己的责任是什么。BD选项属于企业高层应明确的内容。

3、录用信中的解除条件主要包括（）。  

• A：未能提供有效担保
• B：未能提供紧急联系人
• C：体检结果不合格
• D：提供的资格证明文件不真实
• E：未在录用信规定的期限内回复

答 案：CDE

解 析：本题考查录用信中的解除条件。  

4、公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。  

• A：改善公司的工作环境和条件
• B：从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
• C：在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
• D：提高员工福利待遇

答 案：ABC

解 析：本题考查员工减压的措施。员工减压的措施包括以下几个方面：(1)改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力。(2)从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松。(3)在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理。  

5、公司可以选择的绩效考核技术有（）。  

• A：量表法
• B：比较法
• C：描述法
• D：调查法

答 案：ABC

解 析：本题考查绩效考核的技术。绩效考核的技术主要有量表法、比较法、描述法。