2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月10日

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单选题

1、某口罩生产企业支出800万元现金购买熔喷布，这属于财务活动中的（）。  

• A：投资活动
• B：利润分配活动
• C：资金营运活动
• D：筹资活动

答 案：C

解 析：资金营运活动：企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业的资金不断循环和周转，企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。题干中购买熔喷布属于企业采购材料的资金流出，故正确选项为C；投资活动：投资活动是企业筹资的目的，是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资，都会引起资金的流出，同时取得利润或投资收益时，形成资金的流入。投资引起的资金流入和流出构成了企业的投资活动。利润分配活动：企业取得的收入，首先要弥补生产经营耗费及损失，缴纳流转税及附加费，余下部分加上投资收益为企业营业利润，营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。筹资活动：企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、支付股利以及支付各种筹资费用等，则表现为企业资金的流出。

2、某设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元。在不考虑残值的情况下，根据低劣化数值法，该设备的最佳更新年限为(  )年。

• A：6
• B：3
• C：8
• D：9

答 案：C

解 析：采用低劣化数值法，且不考虑残值的情况下，依据题中数据代入可得答案为8年。

3、某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为(  )箱。  

• A：100
• B：200
• C：300
• D：500

答 案：B

解 析：实验变数效果计算公式为：实验变数效果=（实验组的事后测量值一实验组的事前测量值）-（控制组的事后测量值一控制组的事前测量值）。将题中数据代入公式可得结果为200。

4、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（ ）件。  

• A：7700
• B：3850
• C：700
• D：350

答 案：C

解 析：实验变数效果=事后测量值-事前测量值=4200-3500=700(件)。  

5、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是(  )。

• A：工艺专业化布置
• B：对象专业化布置
• C：固定布置
• D：混合式布置

答 案：A

解 析：工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。在这个生产运作单位中，工艺方法是相同的，而加工对象是不同的。在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂，它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位。

多选题

1、企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。  

• A：修订质量标准
• B：判定工序质量状态
• C：反馈质量信息
• D：提供质量改进建议
• E：了解产品缺陷的严重程度

答 案：BCDE

解 析：质量检验有5项基本任务。（1）鉴别产品（或零部件、外购物料等）的质量水平，确定其符合程度或能否接收。（2）判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据。（3）了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。（4）改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。（5）反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议。

2、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）

• A：量表法
• B：目标管理法
• C：因素比较法
• D：计点法
• E：关键绩效指标法

答 案：CD

解 析：以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。

3、下列关于内部招聘的说法，正确的有（ ）。  

• A：内部招聘容易导致“近亲繁殖”
• B：内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
• C：内部招聘的员工需要较长的调整适应期
• D：内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
• E：内部招聘能够节省招聘费用

答 案：ADE

解 析：内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失。选项B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项C错误。  

4、下列属于企业技术改造规划的内容的有（ ）。  

• A：确定技术改造的重点
• B：明确采用新技术的水平及指标
• C：明确企业技术改造的战略目标
• D：确定劳动生产率等应达到的水平和指标
• E：制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案：ABCD

解 析：技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。  

5、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。  

• A：组建工作分析小组
• B：制定工作分析计划
• C：形成工作分析报告
• D：审查工作信息
• E：形成工作说明书

答 案：CE

解 析：形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。