2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月09日

2024-10-09 14:36:22 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月09日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是(  )。

  • A:应届毕业生职业发展困惑
  • B:一般员工对公司期望要求过高
  • C:应届毕业生善于处理人事关系
  • D:一般员工职业技能不够熟练

答 案:A

解 析:应届毕业生刚步入职场,他们与一般员工在许多方面有着相当的差别。这些差别主要体现在对公司期望要求过高、职业发展困惑、处理人际关系欠佳、职业技能不够熟练等方面。

2、关于工作分析,下列说法不正确的是()

  • A:是指通过系统的工作分析方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
  • B:工作分析的内容包括工作设立的目的、内容、联系、发生时间、环境,不包括任职者要求的分析
  • C:工作分析的作用体现在人力资源管理和企业管理两个方面
  • D:可以选择标杆职位来完成工作分析

答 案:B

解 析:工作分析的内容:(一)工作设立的目的;(二)工作内容;(三)工作联系;(四)工作发生时间;(五)工作环境;(六)工作任职者要求。

3、某建筑公司需要招聘20名建筑施工现场技术员,并拟在录用过后对这些人进行培训,则恰当的招募方法是()。  

  • A:校园招募
  • B:专业杂志广告招募
  • C:劳务派遣机构招募
  • D:内部员工推荐

答 案:A

解 析:本题考查校园招募的概念。校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

4、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()天/季。

  • A:60
  • B:62
  • C:62.5
  • D:65

答 案:C

解 析:依据原劳动和社会保障部2008年颁布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,职工全年月平均制度工作天数的折算办法是:年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天;季工作日:250天÷4季=62.5天/季;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

5、按照麦克里兰的观点,成为一个优秀领导者应该具备的能力包括()

  • A:聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信
  • B:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能
  • C:变化、寻求支持、驱力水平高
  • D:处世态度淡泊

答 案:B

解 析:美国心理学家麦克里兰通过几十年的研究提出作为一个优秀的领导者应该具备的能力包括:①成就和行为;②服务意识;③管理才能;④认知能力;⑤个人效能。除此之外,领导者还需要有职业献身精神,有远见、有准确的自我评价,有较高的社会亲和力,注意细节,有较强的沟通能力

多选题

1、关于公司安排张某休年休假方式的说法,正确的有 ()。  

  • A:公司安排张某休年休假时,应考虑张某本人的意思
  • B:公司可以分段安排张某休年休假
  • C:公司工作需要不能安排休年休假的,经张某本人同意,可以不安排张某休年休假
  • D:公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的,可以跨一至两个年度安排

答 案:ABC

解 析:根据规定,单位根据生产、工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工年休假 年休假在一个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。单位因生产、工作 特点确有必要跨年度安排职工年休假的,可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排 职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。用人单位安排职工休年休假, 但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的,用人单位可以只支付其正常工作期间的工资 收入。

2、过度劳动问题的对策及建议包括()。

  • A:完善劳动基准立法
  • B:保持现有工时和定额的有关规定
  • C:强化劳动保障监察执法
  • D:保障劳动者的休息休假权
  • E:考虑将“过劳死”纳入工伤保险范围

答 案:ACDE

3、下列关于培训开发论述错误的是()。

  • A:在岗培训开发的优点是现实性和即时性。
  • B:在岗培训开发由于受训环境的影响,较难快速掌握所要求的基本技能。
  • C:外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易。
  • D:外部培训开发对管理人员和团队领导的领导能力开发是很有用的。
  • E:外部培训与开发可以扩大员工视野,获得最新成果。

答 案:CD

解 析:解释:外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发具有重要作用,可以扩展视野,学习了解其他公司的生产经营状况,接触各种管理规划和方案,获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点,即从理论学习到实践的迁移较为困难。  

4、附加福利计划中发放给员工的信用卡可使用额度的决定因素是()。

  • A:员工任职年限
  • B:员工绩效水平
  • C:员工工作态度
  • D:员工基本薪酬的百分比
  • E:员工胜任特征

答 案:ABD

解 析:本题考查员工福利。附加福利计划:发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平,还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定。

5、工作轮换应当遵循的原则包括( )。

  • A:敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
  • B:应充分考虑员工个人的意愿
  • C:必要时应进行强制性的工作轮换
  • D:必须有序进行
  • E:明确哪些职位之间可以互相轮换

答 案:ABDE

解 析:工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括:①对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动;②明确哪些职位之间可以互相轮换,一般来说,职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始,然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换;③工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率;④应充分考虑员工个人的意愿,不能进行强制性的工作轮换;⑤注意工作轮换的时间间隔,一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上,又没有得到晋升的机会,就可考虑工作轮换。

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