2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月06日

2024-10-06 14:08:53 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月06日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和环境适应能力的心理测评内容是()。  

  • A:倾向测评
  • B:智力测评
  • C:成就测评
  • D:人格测评

答 案:B

解 析:智力测评主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力,故选项B正确。  

2、黑带属于六西格玛团队中的(  )。

  • A:领导层
  • B:骨干层
  • C:执行层
  • D:松散层

答 案:B

解 析:六西格玛团队由三个层次组成,以执行领导、倡导者为领导层;以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。

3、纵观企业的发展历史,企业真正形成的标志是()。  

  • A:手工业作坊的形成
  • B:家庭手工业的发展
  • C:工厂制度的建立
  • D:现代企业制度的建立

答 案:C

解 析:工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。纵观企业的发展历史,大致经历了三个时期。(1)手工生产时期。手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。随着生产力的发展,家庭手工业逐渐向手工业作坊过渡,但不是典型的企业。此时的工场手工业实际上已具有企业的雏形。(2)工厂生产时期,工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。机器的出现是工业革命的起点,工业革命又推动了机器的运用。工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。(3)企业生产时期。从工厂生产时期过渡到企业生产时期,是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期,也是企业成熟化的重要时期。

4、现代企业制度的保证是( )。  

  • A:企业产权制度
  • B:有限责任制度
  • C:现代公司制度
  • D:科学管理制度

答 案:B

解 析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。  

5、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()  

  • A:产品特色专业化
  • B:产品线专业化
  • C:最终用户专业化
  • D:顾客规模专业化

答 案:C

解 析:最终用户专业化是指企业专门为某一类的最终用户提供商品和服务实现利基战略。例如,有些物流公司专门为一些银行提供钞票运输服务。  

多选题

1、成本费用中的生产费用包括( )。  

  • A:管理费用
  • B:财务费用
  • C:直接人工费用
  • D:制造费用
  • E:直接材料费用

答 案:CDE

解 析:成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。其中,生产费用包括:①直接材料、燃料和动力费用;②直接人工费用;③制造费用

2、下列产品构成要素中属于附加产品的有(  )

  • A:产品包装
  • B:售后服务
  • C:备件供应
  • D:修理维护
  • E:产品品牌

答 案:BCD

解 析:产品的概念相关内容。产品的三个层次中,附加产品包括:提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、维修维护、备件供应等,故选BCD。AE选项,属于有形(形式)产品,故错误。

3、某企业采用对象专业化形式设置封闭式车间。这种生产过程空间组织形式的优点有()。  

  • A:有利于缩短产品加工路线
  • B:有利于采用先进的生产组织形式
  • C:有利于改善员工关系
  • D:有利于减少产品的运输时间和停放时间
  • E:有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

答 案:ABDE

解 析:对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。所以,这种车间也可以叫做封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。  

4、企业技术改造规划的具体内容有()。  

  • A:明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤
  • B:确定企业生产过程应达到的技术水平。
  • C:制定企业所属行业的技术标准和要求
  • D:确定技术改造的重点、时间安排和进度
  • E:明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

答 案:ABDE

解 析:企业技术改造规划的具体内容有: 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施,资金筹措和人员的培训。  

5、该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为()。  

  • A:文案调查法
  • B:观察法
  • C:小组座谈法
  • D:实验法

答 案:ABC

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