2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月27日

2024-09-27 14:23:54 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月27日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、由于库存不足带来的缺货损失属于()。

  • A:仓储成本
  • B:订货成本
  • C:机会成本
  • D:存储成本

答 案:C

解 析:仓储成本是指维持库存物料本身所需花费,包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收,以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。机会成本则包括两个内容:一是由于库存不足带来的缺货损失;二是物料本身占用一定资金,企业会失去将这部分资金改作他用的机会,由此给企业造成损失。

2、在企业技术标准中,工艺规程属于()。  

  • A:安全与环境标准
  • B:产品标准
  • C:方法标准
  • D:基础标准

答 案:C

解 析:方法标准:是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等,故选项C正确。  

3、员工接受职能部门和项目小组双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

  • A:直线制
  • B:矩阵制
  • C:直线职能制
  • D:事业部制

答 案:B

解 析:本题考查矩阵制。矩阵型---又称―目标规划管理制,既有纵向组织系统,又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的,受双重领导,即日常工作受原部门领导,参与小组工作时受项目负责任领导。优点:打破传统,加强了纵向和横向联系,有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策,提高效率,有力地激发了积极性和创造性,培养团队效能,提高技术和管理水平,提高管理组织的机动性和灵活性。缺点:双重领导难免在领导指挥上产生矛盾,不宜分清责任,易产生―临时工‖的观念,对工作有一定影响。适用范围:生产经营复杂多变的企业,特别是创新性和开发性的项目

4、在企业招聘员工时,主要用来测评求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()

  • A:成就测验
  • B:倾向测验
  • C:智力测验
  • D:人格测验

答 案:C

解 析:心理测评是对求职者的心理素质和能力的测评,在员工招聘工作中,心理测评主要有成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评及能力测评等。智力测评是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测评,主要用来测评一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力

5、在关系数据库中,一种实体的集合称为一个()。  

  • A:记录
  • B:关系
  • C:属性
  • D:实体

答 案:B

解 析:在关系数据库中,一种实体的集合称为一个关系,用一个二维表存储,故选项B正确。  

多选题

1、单件生产类型的特点有( )。  

  • A:产品的标准化程度较高
  • B:生产的稳定性很低
  • C:生产的专业化程度很低
  • D:通常采用专用设备和专用工艺装备
  • E:要求工人适应多品种生产

答 案:BCE

解 析:单件生产类型的特点包括:①产品的标准化程度相当低;②生产的稳定性和专业化程度很低;③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备,只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时,才采用专用设备;④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识,以适应多品种生产的要求。  

2、动力机制中,包含()。  

  • A:所有者权益
  • B:暂无
  • C:暂无
  • D:暂无
  • E:劳动者积极性

答 案:AE

解 析:本题考察企业经营机制,包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。  

3、企业实施员工培训计划的主要工作环节有()。  

  • A:反馈培训信息
  • B:分析培训需求
  • C:修正培训计划
  • D:执行培训计划
  • E:检查各个培训环节

答 案:ACDE

解 析:实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处,必须严格执行培训计划,不可随意偏离计划;严格检查各个环节,及时发现问题,杜绝在计划的执行上流于形式;重视员工培训信息的反馈,经常对这些信息进行分析整理,确保它们的真实性,为及时改进员工培训工作提供可靠的依据;要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息,及时调整和修正原计划,以保证员工培训任务的顺利完成,实现员工培训的目标。

4、进行工序同期化的措施主要有( )。  

  • A:提高设备的生产效率
  • B:改进工艺装备
  • C:提高工人技术的熟练程度
  • D:增加辅助作业时间

答 案:ABC

解 析:进行工序同期化的措施主要包括:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。  

5、企业技术改造规划的具体内容有()。  

  • A:明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤
  • B:确定企业生产过程应达到的技术水平。
  • C:制定企业所属行业的技术标准和要求
  • D:确定技术改造的重点、时间安排和进度
  • E:明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

答 案:ABDE

解 析:企业技术改造规划的具体内容有: 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施,资金筹措和人员的培训。  

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