2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月25日

2024-09-25 14:36:38 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月25日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、最直接反映一个人情绪状态的是()

  • A:情绪
  • B:面部表情
  • C:身体情况
  • D:语言表情

答 案:B

解 析:表情是情绪主观体验的外部表现形式。心理学家常把人类的表情分为三种:面部表情、身体表情和言语表情。一般说来,面部表情是最重要的,也是最直接反映一个人情绪状态的

2、在麦克利兰理论的基础上,威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面,不包括()。

  • A:预测变化
  • B:寻求支持
  • C:服务意识
  • D:驱力水平

答 案:C

解 析:在麦克里兰理论的基础上,美国心理学家威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。有远见、有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。(2)寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。(3)驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。

3、我国现行的标准工时制度规定:每日工作时间不超过8h,每周不超过(),每周至少休()。

  • A:40h,1日
  • B:36h,2日
  • C:48h,1日
  • D:32h,2日

答 案:A

解 析:我国现行的标准工时制度是《劳动法》和《国务院关于修改<国务院关于职工工作时间的规定>的决定》(国务院令第174号)确定的,其核心内容是,劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时,每周至少休息1日。

4、适宜于管理层人员的培训与开发方法是(  )。

  • A:讨论法
  • B:讲授法
  • C:操作示范法
  • D:案例研讨法

答 案:A

解 析:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决某些有一定难度的管理问题。

5、有一个工作态度指标能够反映员工对自己从事的工作喜欢或不喜欢的情感体验,这个指标是()。  

  • A:工作投入度
  • B:工作满意度
  • C:组织承诺
  • D:缺勤

答 案:B

解 析:题干描述的是工作满意度。B项符合题意。  

多选题

1、关于请假制度,说法正确的有()。  

  • A:事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期,除法律规定的婚丧假、近亲假等之外,批准与否完全取决于用人单位
  • B:企业不能擅自增减病假期的期限,病假工资支付不低于当地最低工资的90%
  • C:孕期女员工提出假期申请,企业可以酌情处理
  • D:企业若未能在应休年假年度内将员工未休的报酬支付给员工,则员工有权随时通知解除劳动合同并主张获得相应的经济补偿金
  • E:劳动者离职时,可以就其应享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付300%的工资报酬

答 案:ACDE

解 析:本题考查员工请假管理制度。 企业不能擅自增减病假期的期限,更不能将病假视为事假处理。病假工资支付不低于当地最低工资的80%。  

2、工作满意度与工作的挑战性的关系说法正确的是()。

  • A:员工喜欢具有挑战性的工作
  • B:没有挑战性的工作只能使人厌烦
  • C:挑战性过大会造成失败感
  • D:挑战性越大越好
  • E:挑战性与满意度呈倒“U”形关系

答 案:ABCE

解 析:本题考查工作满意度决定因素。员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然,挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足,工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。

3、中国人的价值观取向()。

  • A:以“己”为中心的价值观
  • B:以社会、关系、情境为中心的价值观
  • C:法规与宗教
  • D:差序格局
  • E:追求富贵

答 案:AB

解 析:中国的传统文化对中国人的价值观形成具有举足轻重的作用,这种价值观的特点有:以“己”为中心的价值观;以社会、关系、情境为中心的价值观。

4、员工援助计划的发展历程大致可以分为()。  

  • A:职业戒酒计划
  • B:员工培训计划
  • C:职业健康促进计划
  • D:员工增强计划
  • E:员工福利计划

答 案:ACD

解 析:本题考查员工援助计划的发展历程。它的发展历程大致可以分为:(1)职业戒酒计划。(2)员工援助计划。(3)职业健康促进计划。(4)员工增强计划。  

5、公司进行绩效考核的主体有()。  

  • A:上级
  • B:下级
  • C:同事
  • D:外部人员

答 案:ABCD

解 析:本题考查绩效考核的主体。绩效考核主体可划分为以下五种类型:(1)上级。(2)下级。(3)同事。(4)外部人员。(5)员工自己。  

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