2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月20日

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单选题

1、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。

• A：预算
• B：时间
• C：规模
• D：来源

答 案：C

解 析：本题考查的是招募规模。通常情况下，企业会通过招募和甄选的各个阶段不断地筛选求职者，在这一过程中，候选者的范围一次次地缩小，整个过程就像是一个多层漏斗一样，最终鞥能够被雇佣的总是少数，招募甄选金字塔是为了确定招募规模。ABD说法均不符合题意，C说法正确，符合教材内容。

2、（）即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于蓝领员工。  

• A：基本薪酬
• B：职位薪酬
• C：能力薪酬
• D：技能薪酬

答 案：D

解 析：本题考查技能薪酬。 技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于蓝领员工。技能薪酬制能够有效地提高员工在企业内部的流动性，有助于员工技能的提升，同时为员工提供了更多的机会。  

3、下列甄选测试中，能够考察候选人的归纳和演绎能力的是（）。  

• A：职业兴趣测试
• B：认知能力测试
• C：心理运动能力测试
• D：身体运动能力测试

答 案：B

解 析：特殊认知能力测试则是针对一些比较具体的认知能力，如归纳和演绎能力、语言理解力、记忆力、数字能力等设计的测试。  

4、自我能力感降低，以及倾向于对自己作出消极评价，尤其是在工作方面。属于职业倦怠中的（）

• A：情感衰竭
• B：人格解体
• C：个人成就感丧失
• D：情感波动

答 案：C

解 析：美国著名心理学家马斯兰和杰克逊最早用三维度模型对其作了操作定义，他们认为职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有三个方面的表现，即情感衰竭、人格解体和个人成就感丧失。自我成就感丧失是指自我能力感降低，以及倾向于对自己作出消极评价，尤其是在工作方面

5、绩效考核指标评价标准中，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域的是（）

• A：描述性标准
• B：量化标准
• C：基本标准
• D：卓越标准

答 案：B

解 析：绩效考核指标的类型主要有： ①量化标准，是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。 ②描述性标准，是用比较详细的文字来描述期望所达到的状态，是非数量化的标准，常见于特质绩效指标、行为绩效指标之后，存对整体性绩效结果的评价中运用得较多； ③基本标准，是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平，其主要作用是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求； ④卓越标准，是指企业对被评估对象未做要求和期望的、被评估对象可以达到的绩效水平，卓越指标主要是为了识别角色榜样

多选题

1、组织实施培训与开发的目的包括（）。  

• A：帮助员工胜任本职工作
• B：提高组织或个人的绩效
• C：提高组织竞争力
• D：增强员工对组织的认同感和归属感
• E：增强组织或个人的适应能力

答 案：ABDE

解 析：本题考查培训与开发的目的。组织实施培训与开发主要有以下几个目的：(1)帮助员工胜任本职工作。(2)提高组织或个人的绩效。(3)增强组织或个人的适应能力。(4)增强员工对组织的认同感和归属感。

2、案例研讨法开展的步骤包括（）

• A：发生什么问题
• B：问题产生的缘由
• C：发生问题的时间
• D：如何解决问题
• E：今后采取什么对策

答 案：ABDE

3、智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，包括言语能力、数学能力、推理能力和（）

• A：演绎能力
• B：记忆能力
• C：知觉能力
• D：平衡能力
• E：躯干力量

答 案：ABC

解 析：本题考查智力的要素。智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等多方面的能力。选项DE属于躯体能力

4、甲企业进行招募时，可以采用（）。  

• A：高薪战略
• B：培训战略
• C：广泛搜寻战略
• D：培优战略

答 案：ABC

解 析：本题考查招募的基本战略。组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略，这三种战略各有优缺点。

5、关于亲和需要的说法，正确的是（ ）。

• A：亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一
• B：亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系
• C：亲和需要强的人在组织中更易受他人影响
• D：亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受
• E：对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事

答 案：BCE

解 析：选项B，亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望；选项C，亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因此往往在组织中充当被管理的角色；选项E，许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。