2024-09-15 14:09:24 来源：吉格考试网
2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月15日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。
答 案：B
解 析：本题考查产品创新的概念。
2、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。
答 案：C
解 析：此题考查企业稳定战略。暂停战略，是指当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题而使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。
3、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。
答 案：C
解 析：职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。一般来讲,企业的主要职能部门是生产.营销、技术.财务等部门。
4、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。
答 案：C
解 析：波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。
5、在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式
答 案：B
解 析：题干所述为对象专业化布置的概念
多选题
1、下列控制图中，属于计量值控制图的有（）。
答 案：ADE
解 析：控制图包括计量控制图和计数控制图，计量主要包括单值控制图、平均值和极差控制图、中位数和极差控制图，故正确答案：为ADE选项，BC属于技术控制图。 
2、企业集团结构的优点有（）。
答 案：ABDE
解 析：企业集团有利于展开国内外市场的竞争；能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化；多角度经营方式的实施有利于防范经营风险，实现较大范围的资源共享；企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。 
3、企业选择组织结构形式时，应考虑的要素有（）。
答 案：BCDE
解 析：企业组织结构形式的选择：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。
4、新产品样品鉴定的内容主要有（）。
答 案：DE
解 析：AB选项属于小批试制鉴定的内容，C选项属于新产品评价的内容。 
5、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）
答 案：ABCD
解 析：根据我同《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权:①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高级管理人员予以纠正;④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规定的其他职权。
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