2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月10日

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单选题

1、与德尔菲法相比，交锋式会议法的特点是(  )。

• A：花费时间长
• B：匿名预测
• C：受权威专家的影响较大
• D：没有预测误差

答 案：C

解 析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。

2、公司取得利润后，首先向国家上交（  ）。

• A：剩余公积金
• B：资本公积金
• C：法定公积金
• D：企业所得税

答 案：D

解 析：本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。

3、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为(  )。

• A：总体
• B：抽样总体
• C：抽样框
• D：总体单位

答 案：B

解 析：全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合。

4、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

• A：事业部制
• B：直线职能制
• C：矩阵制
• D：职能制

答 案：A

5、（ ）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

• A：企业资源
• B：企业要素
• C：企业运营
• D：企业管理

答 案：B

解 析：本题考查企业要素的概念。企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、影响企业外部人力资源供给的因素有（）

• A：本地区的人口总量与人力资源供给率
• B：其他地区的人力资源的总体构成
• C：宏观经济形势预期
• D：本行业的劳动力市场供求状况
• E：企业相关的职业市场状况

答 案：ACDE

解 析：此题考查影响企业外部人力资源供给的因素。企业进行人力资源外部供给预测时。必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成（选项B错误，不是其他地区）、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等

4、下列企业变革内容中，属于技术变革的有(  )。

• A：工作方式
• B：装备
• C：组织结构
• D：工艺流程
• E：服务模式

答 案：ABD

解 析：技术变革主要是指在生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

5、风险型决策方法主要有（）

• A：线性规划法
• B：期望损益决策法
• C：盈亏平衡点法
• D：决策树分析法
• E：后悔值原则

答 案：BD

解 析：此题考查风险型决策方法。风险型决策又称统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的结果,多种后果的出现都有一定的概率，既“风险”