2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月06日

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单选题

1、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

• A：决策者是企业经营决策的主体
• B：确定决策目标是经营决策的起点
• C：企业经营决策效果受决策条件的影响
• D：决策结果是指决策者最终选定的备选方案

答 案：D

解 析：决策目标是企业经营决策的起点，为决策指明了方向，提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

2、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（  ）。

• A：进取战略
• B：紧随战略
• C：保持地位战略
• D：创新战略

答 案：A

解 析：本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。

3、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）  

• A：设备改造
• B：工艺改革
• C：环境治理
• D：陈品更新

答 案：B

解 析：工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。  

4、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。  

• A：自我超越
• B：改善心智模式
• C：系统思考
• D：团队学习

答 案：D

解 析：团队学习的重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。.  

5、现代企业制度的保证是（ ）。  

• A：企业产权制度
• B：有限责任制度
• C：现代公司制度
• D：科学管理制度

答 案：B

解 析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。  

多选题

1、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（ ）。  

• A：采取合并或减少工序等方法
• B：努力提高设备精度
• C：放宽公差
• D：实行分级筛选

答 案：BCD

解 析：根据81题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44＜1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。  

2、企业集团结构的优点有（）。  

• A：有利于企业资源配置的优化
• B：有利于企业展开国内外市场的竞争
• C：有利于员工福利待遇的提升
• D：有利于企业经营风险的防范
• E：有利于企业无形资产的构建

答 案：ABDE

解 析：企业集团有利于展开国内外市场的竞争；能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化；多角度经营方式的实施有利于防范经营风险，实现较大范围的资源共享；企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。  

3、电子商务组织结构的特点有（）。  

• A：网络化
• B：柔性化
• C：集权化
• D：虚拟化
• E：扁平化

答 案：ABDE

解 析：电子商务组织结构的特点：组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。

4、根据我国劳动合同法，劳动合同终止的情形有（）。  

• A：劳动者死亡的
• B：企业宣告破产的
• C：女职工在孕期、产期、哺乳期的
• D：企业被吊销营业执照的
• E：劳动合同期满的

答 案：ABDE

解 析：企业劳动合同终止的情形：①劳动合同期满的；②劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；③劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；④用人单位被依法宣告破产的；⑤用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。

5、现代企业制度的基本特征有（）。  

• A：权责明确
• B：管理科学
• C：政企合一
• D：产权清晰
• E：技术先进

答 案：ABD

解 析：现代企业制度的特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。