2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月03日

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单选题

1、在人力资源管理发展的某个阶段上，有代表性的口号是“满意的工人就是生产率最高的工人”。这个阶段是（）。  

• A：人际关系运动的阶段
• B：科学管理阶段
• C：人事管理萌芽阶段
• D：战略性人力资源管理阶段

答 案：A

解 析：人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展。人们认识到，人是企业最为重要的资产，关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率。当时一个有代表性的口号是"满意的工人就是生产率最高的工人"。人际关系运动最终 20 世纪 60 年代中期成为后来的组织行为学的一支。  

2、（）把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观

• A：奥尔波特
• B：罗奇克
• C：莫里斯
• D：萨普尔

答 案：B

解 析：本题考查价值观。美国管理学家罗奇克把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。故本题选择B选项。

3、在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。  

• A：过滤作用
• B：情绪因素
• C：选择性知觉
• D：语言理解力

答 案：C

解 析：本题考查妨碍沟通的因素。选择性知觉是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。

4、主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的绩效考核指标权重研究方法是（）。

• A：经验判断法
• B：对偶比较法
• C：倍数加权法
• D：权值因子判断法

答 案：A

解 析：经验判断法是一种主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的研究方法。

5、内部员工推荐的做法，对于组织来说缺点是（）。  

• A：成本低
• B：最终被录用并达到组织绩效要求的可能性大
• C：可能导致组织效率低下以及“裙带关系”
• D：内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较快

答 案：C

解 析：本题考察内部员工推荐的优缺点。通过内部员工推荐来招募新人这种做法往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。  

多选题

1、绩效反馈的目的在于（）

• A：让员工了解自己的工作情况
• B：肯定员工所取得的成绩
• C：确认存在的问题
• D：制定解决问题的行动计划
• E：对绩效差的员工进行警告

答 案：ABCD

2、属于影响招募工作的组织外部因素的是（）。  

• A：劳动力市场上的供求松紧情况
• B：政府和工会对劳动力市场所施加的限制
• C：招募人员的职位本身的特点
• D：组织的人力资源管理政策
• E：组织的形象

答 案：AB

解 析：本题考查招募的影响因素。从组织外部来看，劳动力市场上的供求松紧情况、政府和工会对劳动力所施加的限制等，都会影响一个组织的招募工作难度。从组织内部来看，影响招募工作的因素主要有三个，即招募人员的职位本身的特点、组织的人力资源管理政策以及组织的形象。  

3、下列各项适用《劳动法》的有（ ）。

• A：国家机关
• B：社会团体
• C：个体经济组织
• D：农村劳动者
• E：事业单位

答 案：ABCE

解 析：适用劳动法的用人单位包括企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位、社会团体等组织。

4、工作满意度受许多因素的影响，重要的有（ ）。

• A：工作的挑战性
• B：公平的待遇
• C：良好的工作环境
• D：上下班交通的便利
• E：社会影响

答 案：ABCE

解 析：决定员工工作满意度的因素很多，较为重要的有：①工作的挑战性；②公平的待遇；③良好的工作环境；④合作伙伴和上级；⑤社会影响；⑥员工的人格；⑦员工人格与工作的匹配。

5、组织行为学的目标是对组织中人的行为进行（ ）。

• A：描述
• B：解释
• C：预测
• D：控制
• E：反馈

答 案：ABCD

解 析：组织行为学是研究人在组织中的行为并对相应的知识加以应用的学科，它的目标是描述、解释、预测和控制组织中人的行为，从而更好地对组织中人的行为加以管理,以提高组织的绩效。