2022-11-06 12:19:33 来源：吉格考试网
2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月06日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、许多企业在“5S”管理基础上增加了( )和节约两个活动，构成了“7S”活动。
答 案：D
解 析：现在，许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”活动。
2、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种 ()较低的资源配置方式。
答 案：C
解 析：新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。
3、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。
答 案：B
解 析：按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，充分发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。
4、在开展“5S”管理中，要贯彻（ ）的原则。
答 案：C
解 析：本题考查“5S”管理的内容和具体要求。在开展“5S”管理中，要贯彻自我管理的原则。
5、与德尔菲法相比，交锋式会议法的特点是( )。
答 案：C
解 析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。
多选题
1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
答 案：BCDE
解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。
答 案：BCDE
3、该企业采用的市场调查方法是（）。
答 案：AB
解 析：留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，请被调查者自行填写，再由调查人员定期回收的一种获取市场信息资料的调查方法。文案调查法又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
4、关于企业价值评估方法中PEG指标的说法，正确的是（）
答 案：BE
解 析：此题考查企业价值评估方法中PEG指标的理解。市盈率相对盈利增长率也称PEG指标，是用公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率。当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。而当PEG大于或小于1时，则说明这只股票的价值可能被高估或低估，或市场认为这家公司的业绩成长性会高于或低于市场的预期
5、生产过程空间组织的形式有( )。
答 案：ABCE
解 析：生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。
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