2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月04日

2022-11-04 12:07:01 来源:吉格考试网

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2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月04日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、ISO 9000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是( )。

  • A:国际标准化组织
  • B:国家标准化组织
  • C:国际质量安全组织
  • D:国家质量安全组织

答 案:A

解 析:国际标准化组织(英文简称ISO)于1979年在ISO全体会议上通过决议,成立质量保证技术委员会,1987年更名为质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC76),负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。

2、已获利息倍数是指(  )与利息费用的比率。

  • A:净利润总额
  • B:利润总额
  • C:息税前利润
  • D:营业利润总额

答 案:C

解 析:已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率,它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。

3、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于(  )。

  • A:服务质量特性
  • B:软件质量特性
  • C:硬件质量特性
  • D:定量质量特性

答 案:C

解 析:质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。硬件质量特性有内在特性,如结构、性能、精度、化学成分等;有外在特性,如外观、形状、色泽、气味、包装等;有经济特性,如使用成本、维修时间和费用等;还有其他方面的质量管理特性,如安全、环保、美观等。质量的适用性就是建立在质量特性基础之上的。

4、在企业的技术标准中,工艺规程属于( )。

  • A:环境标准
  • B:产品标准
  • C:方法标准
  • D:安全标准

答 案:C

解 析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

5、下列不属于市场预测主要内容的是(  )。

  • A:市场需求预测
  • B:市场供给预测
  • C:市场营销组合预测
  • D:收入预测

答 案:D

解 析:市场预测的内容十分丰富,主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。

多选题

1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、工作轮换的优点有()。

  • A:能丰富培训对象的工作经历
  • B:能较好地识别培训对象的长处和短处
  • C:有利于建立强烈的岗位意识和高度的责任感
  • D:有助于工作效果或效率
  • E:能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作

答 案:ABE

解 析:本题考查工作轮换。工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工作经历,也能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。工作轮换的不足之处是:由于受训员工在每一工作岗位上停留的时间较短,因而容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感;由于受训者的水平不高,容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果;由于受训者的表现还会影响其身边的其他员工,容易在多个部门造成更坏的影响。

4、关于目标市场的三种营销策略的说法,正确的是()

  • A:无差异营销策略不进行市场细分
  • B:差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
  • C:集中性营销策略是在市场细分基础上进行的
  • D:无差异营销策略最终满足的是全部市场需求
  • E:集中性营销策略最终满足的是全部市场需求

答 案:ACD

解 析:此题考查目标市场营销策略之间的区别。无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于:无差异营销策略不进行市场细分,而其他两种策略都是在市场细分的基础上进行的;但无差异营销策略和差异性营销策略最终满足的是全部市场需求,而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。选项B、选项E表述错误

5、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()

  • A:选择考核者
  • B:明确考核标准
  • C:进行绩效沟通
  • D:确定考核方法
  • E:绩效考核评价

答 案:ABD

解 析:绩效考核的流程主要包括绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核结果的反馈和绩效考核结果的运用四个步骤。其中,绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括:(1)选择考核者;(2)明确考核标准;(3)确定考核方法等

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