2024-08-07 14:20:55 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月07日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某商场通过给予会员价格优惠的形式,达到与顾客建立长期固定关系的目的,该价格折扣策略属于()。
答 案:A
解 析:现金折扣:企业给予提前付清货款消费者的一种减价。如某商品在30天内必须付清货款,若消费者10天内付清货款,则给予2%的折扣。B选项不选;数量折扣:企业为了鼓励消费者购买更多的商品,给予消费者的折扣。累计数量折扣的目的是通过与消费者建立长期固定关系,产生更多的销量。常见形式有会员卡、积分卡等。A选项正确;有心理定价策略,无心理折扣,C选项为干扰项;职能折扣又称交易折扣,是指生产企业对中间商经营其商品所付出努力的报酬,目的在于促使中间商更好地执行某种营销功能(如推销、储存、服务等)。如某生产企业产品报价为200元,按价目表给批发商和零售商分别为10%和15%的职能折扣,鼓励他们经销自己的商品。
2、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()
答 案:B
解 析:激励职能。激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时,充分考虑员.工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发员工的工.作动机,鼓励大家为实现组织目标而努力。为此,企业内部必须采用多种形式,实行全员培训,提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则,实行按劳分配,建立合理的奖惩制度,把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。
3、企业中同级各部门之间的协调属于()
答 案:C
解 析:协调可分为纵向协调与横向协调,内部协调与外部协调。纵向协调是指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调,而横向协调则指同级各单位,各部门之间活动的协调。内部协调是指企业内部所进行的协调,而外部协调则指企业与其他单位之间进行的协调。做好协调工.作,关键在于使全体员工对企业生产经营活动的目标、方针,决策、计划和规章制度都能清楚地了解,树立全局观念,互.相协作支持,克服本位主义。
4、累计编号法又称为( )。
答 案:B
解 析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
5、容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。
答 案:B
解 析:职能制的优点是 :将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 :容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高.
多选题
1、某企业采用对象专业化形式设置封闭式车间。这种生产过程空间组织形式的优点有()。
答 案:ABDE
解 析:对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。所以,这种车间也可以叫做封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。
2、在这三种灯具产品的生产过程中,能够影响工序质量的因素为()。
答 案:ABC
解 析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境,简称5M1E,口诀:人缘(原)法器、测量环境。选项ABC正确,选项D为干扰项。
3、企业管理信息系统中的软件系统包括()
答 案:ACE
解 析:软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网络通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件(如杀毒软件)、企业管理信息系统中的应用软件系统等。
4、关于工作实践法的说法,正确的有( )。
答 案:ABCD
解 析:工作实践法的优点是能获得有关工作的第一手资料,准确了解工作的实际过程以及在体力、知识 经验等方面对任职者的要求。其缺点是适用范围较窄,对工作分析人员实际操作能力要求较高等。该方法适用于短期内可以掌握的工作或者工作内容比较简单的工作,不适用于需要进行大量训练和危险的工作。 因此选项E错误。
5、下列生产指标中,属于产品产值指标的有()。
答 案:BCD
解 析:生产计划指标中产品产值指标。产品产值指标包括:工业总产值、工业商品产值、工业增加值,故选BCD。
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