2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月01日

2024-08-01 14:42:03 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月01日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、关于绩效考核与绩效管理的说法,正确的是()。  

  • A:绩效考核更关注信息的沟通和绩效的提高
  • B:绩效管理更关注绩效的识别和判断
  • C:绩效管理就是指绩效考核
  • D:绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分

答 案:D

解 析:绩效管理更关注信息的沟通和绩效的提高,绩效考核更关注绩效的识别和判断,AB错误;绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分,C错误、D正确。  

2、长时间启用最大体力的能力为()

  • A:精力
  • B:体力
  • C:肢体灵活性
  • D:躯体平衡性

答 案:A

3、在麦克利兰理论的基础上,威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面,不包括()。

  • A:预测变化
  • B:寻求支持
  • C:服务意识
  • D:驱力水平

答 案:C

解 析:在麦克里兰理论的基础上,美国心理学家威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。有远见、有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。(2)寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。(3)驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。

4、在甄选的主要方法中,下列属于成就测试的是()。  

  • A:能力测试
  • B:人格测试
  • C:工作样本测试
  • D:职业兴趣测试

答 案:C

解 析:本题考查甄选的主要方法。成就测试包括知识测试和工作样本测试两种类型。

5、( )是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。

  • A:问卷法
  • B:访谈法
  • C:文献分析法
  • D:工作实践法

答 案:B

解 析:本题考察访谈法。访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。ACD说法不符合题意,B说法正确。

多选题

1、下列选项中,关于工作满意度调查的说法,正确的有()。

  • A:通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受
  • B:使管理层掌握相关信息,以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策
  • C:调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持
  • D:工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层
  • E:工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

答 案:ABE

解 析:工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括管理层)对工作和工作环境的感受。管理层需要收集有关工作满意度的信息,以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策。员工满意度调查需要获得最高管理层和员工的支持。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满,从而使消极情感得到释放。

2、为尽快招聘高质量的研发人才,老张应采取的招募战略有()。  

  • A:高薪战略
  • B:开发战略
  • C:培训战略
  • D:广泛搜寻战略

答 案:ACD

解 析:组织在进行招募时,总的来说可以采取三种战略,即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。  

3、促进就业的法律规定有( )。

  • A:积极的就业政策
  • B:劳动者自主择业
  • C:市场调节就业
  • D:政府促进就业
  • E:人力资源市场介绍就业

答 案:ABCD

解 析:本题考查促进就业的法律规定。促进就业的法律规定有积极的就业政策、劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业。ABCD说法均符合教材内容,E说法此处未提及,为干扰项。

4、该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括()。  

  • A:资格证书要求
  • B:工作职责要求
  • C:工作经验要求
  • D:绩效标准要求

答 案:AC

解 析:本题考查工作规范(任职资格)。工作规范(任职资格)的内容应该包括:(1)教育程度要求。(2)资格证书要求。(3)工作经验要求。(4)培训要求。(5)知识要求。(6)工作技能要求。(7)心理品质要求。  

5、关于组织承诺的陈述,正确的是( )。

  • A:情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度
  • B:情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入
  • C:规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出,但不会表现出太多的热情
  • D:继续承诺高的员工可能随时准备跳槽
  • E:继续承诺高的员工也能积极投入工作,并不会斤斤计较,没有功利之心

答 案:ABCD

解 析:情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度;规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则,在应尽义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情;而继续承诺高的员工则可能随时准备跳槽,尽管有时也能积极地投入工作,但常会斤斤计较,表现出明显的功利之心,或者只是敷衍工作。

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