2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月01日

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单选题

1、在企业的标准化工作中，产品检验方法属于（）。  

• A：基础标准
• B：管理标准
• C：工作标准
• D：技术标准

答 案：D

解 析：企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准；其中技术标准分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。方法标准：是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等，故选项D正确。  

2、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。

• A：渗透定价策略
• B：备选产品定价策略
• C：撇脂定价策略
• D：心理定价策略

答 案：A

解 析：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场取得较高市场占有率，以获得较大利润。适用条件是:潜在市场较大，需求弹性较大，低价可增加销售;企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少。

3、学习型组织的五项修炼中，能够激发学习型组织的持续扩张能力的是（）。  

• A：自我超越
• B：建立共同愿景
• C：团队学习
• D：系统思考

答 案：B

解 析：学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。正确选项为B选项。  

4、下列企业类型中，通常而言分权程度最高的企业类型是（）。  

• A：大型企业
• B：微型企业
• C：小型企业
• D：中型企业

答 案：A

解 析：（1）大型企业更加注重追求规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力。企业规模越大，客观上要求分权的呼声越高。（2）中型企业有小型和微型企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。（3）小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的，但企业毕竟整体规模小，集权运作会更方便。

5、下列财务环节中，属于构建企业激励与约束机制关键环节的是（）。  

• A：财务控制
• B：财务决策
• C：财务预算
• D：财务考核

答 案：D

解 析：财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。财务控制是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。

多选题

1、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

• A：伞形品牌战略
• B：主副品牌战略
• C：独立品牌战略
• D：产品线单一品牌战略
• E：跨产品线单一品牌战略

答 案：ADE

解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

2、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）

• A：绩效奖金
• B：员工持股制度
• C：利润分享计划
• D：收益分享计划
• E：特殊绩效认可计划

答 案：AE

解 析：激励薪酬的设计中个人激励薪酬。个人激励的主要形式包括：计件制、工时制、绩效工资（包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划），故选AE。BCD选项，属于群体激励薪酬的形式，故错误。

3、M公司采用的调查方法为()  

• A：留置调查法
• B：入户访问法
• C：拦截访问法
• D：观察法

答 案：CD

解 析：拦截访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。观察法是指调查人员不与被调查者正面接触，而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。  

4、企业可投入生产经营活动的生产要素有（）。  

• A：市场
• B：技术
• C：资本
• D：劳动力
• E：土地

答 案：BCDE

解 析：任何企业的生产经营都必须先投入一定种类和数量的资源，才能最终生产和经营一定的产品或提供服务。因此，经营要素是企业进行正常生产经营活动必不可少的客观条件和物质基础。企业的经营要素主要有：1、土地。在农业中，土地是基本的生产资料，它既是农业生产活动的基地，又是农业生产的劳动对象和劳动手段，而在工商、服务等行业中，土地只是作为生产经营的基地和场所发挥作用。2、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位，是最活跃、最富有创造力的因素。3、资本。资本是指企业事先用于生产经营所垫付的货币资金和生产资料，又称本金。一定数量的货币资本是企业创立时所必需的条件之一，它也是企业生产经营全过程中始终都必需的。4、技术。技术是人们所掌握的知识在生产中的具体应用，泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能。5、信息。信息就是接受者预先不知道的音信和消息，这里主要指经济信息。信息同材料、能源一起被称为现代化科学技术的三大支柱。

5、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（ ）指标。  

• A：市净率
• B：速动比率
• C：权益乘数
• D：产权比率

答 案：ACD

解 析：存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。