2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月27日

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单选题

1、在关系数据库中，关于主键的正确说法是（）  

• A：主键只能由一个属性构成
• B：主键值可以为空
• C：每个关系可以有多个主键
• D：主键在表中唯一地标识一个记录

答 案：D

解 析：主键可以由一个或多个属性组成，A错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个(或多个)表中记录的关联。? 主键值不能为空，B错误；每个关系应该有一个主键，C错误。  

2、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（ ）。  

• A：决策、准备、开始、扩展、综合
• B：准备、开始、计划、扩展、综合
• C：计划、决策、扩展、准备、开始
• D：计划、准备、决策、开始、扩展

答 案：A

解 析：全面质量管理的实施遵循“五步法”进行，分别是决策、准备、开始、扩展和综合。.  

3、在企业的技术标准中，工艺规程属于（ ）。

• A：环境标准
• B：产品标准
• C：方法标准
• D：安全标准

答 案：C

解 析：方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

4、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称(  )。

• A：职务分析
• B：职位分析
• C：职务描述
• D：岗位描述

答 案：B

解 析：工作分析是指管理者了解企业内的职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。

5、新制度学派认为，企业产生的根本原因是(  )。

• A：企业为商品交换提供了高效率的交易方式
• B：企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
• C：企业能为其所有者带来更多剩余价值
• D：企业能作为交易费用较低的资源配置方式

答 案：D

解 析：新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。

多选题

1、非随机抽样又称非概率抽样，包括（ ）。  

• A：任意抽样
• B：配额抽样
• C：整群抽样
• D：分层抽样
• E：判断抽样

答 案：ABE

解 析：非随机抽样常见的方法包括：①任意抽样；②判断抽样；③配额抽样；④滚雪球抽样。  

2、某汽车企业成功研发无人驾驶汽车，计划采用流水线生产，则其必须满足的条件有（）。  

• A：生产面积充足
• B：汽车工艺相对稳定
• C：汽车产量足够大
• D：产品结构多变
• E：汽车工艺能同期化

答 案：ABCE

解 析：组织流水线生产的条件：1、产品结构和工艺要相对稳定；2、产量要足够大；3、工艺能同期化；4、生产面积要能容纳下。

3、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（ ）。  

• A：惯性原理
• B：因果原理
• C：类推原理
• D：概率原理
• E：统计原理

答 案：ABCD

解 析：市场预测原理包括：①惯性原理；②因果原理；③类推原理；④概率原理。  

4、遵循“五步法”实施全面质量管理时，企业在综合阶段应进行的工作有（）。  

• A：建立各个层次的完整的目标体系
• B：对团队和流程的运作情况进行测评，并对整个组织的质量状况进行定期的审核
• C：建立各层级质量管理机构
• D：确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
• E：对所有人员进行培训，并授权其进行自我控制和自我管理

答 案：ABDE

解 析：C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段：在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。（1）目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略（这是实现目标的总体规划）目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。（2）人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。（3）关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有4~5个关键业务流程，这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善，应该建立团队负责每个关键业务流程，并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。（4）评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

5、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

• A：产品特点
• B：生产工艺
• C：管理层级
• D：生产类型

答 案：BD

解 析：不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。