2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月25日

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单选题

1、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）

• A：创意构思
• B：开发决策
• C：设计
• D：试制

答 案：C

解 析：新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念

2、在国有企业的公司法人治理结构中，要充分发挥（）谋经营、抓落实、强管理的积极作用。  

• A：党委
• B：监事会
• C：董事会
• D：经理层

答 案：D

解 析：要充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的领导作用，选项A不选；充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用，选项C不选；充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的积极作用，选项D正确；规范董事长、总经理行权行为，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用，选项B不选。

3、根据我国现金管理规定，企业的库存的现金一般以（  ）天的零星开支为限。

• A：1-3
• B：3-5
• C：5-7
• D：7-9

答 案：B

解 析：本题考查国家对现金管理的明确规定。库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。

4、下列关于质量认证制度的说法，错误的是（）。

• A：质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动
• B：质量认证的对象是产品或过程
• C：在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
• D：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段

答 案：D

解 析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。选项D错误。

5、甲、乙两家企业在生产、技术研发领域依据文字协议展开合作。但合作双方互不持有股权。这种战略联盟是（）。  

• A：同业俱乐部联盟
• B：框架协议式联盟
• C：功能协议式联盟
• D：股权参与式联盟

答 案：C

解 析：甲、乙两家企业在生产、技术研发领域依据文字协议展开合作，且互补持有股权，属于功能协议式联盟的基本形式。（1）合资企业式联盟。合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。（2）功能协议式联盟。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与。（3）股权参与式联盟。即购买合伙企业一部分股权。与直接证券投资的不同在于，合伙双方通常需要制定一些协议，以利用双方在特定领域互补性优势。（4）框架协议式联盟。在开始时只有很宽泛的合作纲要，在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。（5）同业俱乐部联盟。是一种成员制的企业间多边联盟。俱乐部对服务质量、交易程序、价格等常常以协议的方式加以严格规范，确立多数成员认可的共同标准。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

• A：伞形品牌战略
• B：主副品牌战略
• C：独立品牌战略
• D：产品线单一品牌战略
• E：跨产品线单一品牌战略

答 案：ADE

解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

3、企业多样化经营的实现途径有（）。  

• A：投资建立新厂
• B：企业兼并
• C：节约成本
• D：质量改进
• E：研究开发新产品

答 案：ABE

解 析：多样化经营的实现途径：兼并、合并、投资建立新厂、研究开发新产品等。

4、企业实施员工培训计划的主要工作环节有（）。  

• A：反馈培训信息
• B：分析培训需求
• C：修正培训计划
• D：执行培训计划
• E：检查各个培训环节

答 案：ACDE

解 析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处，必须严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。

5、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

• A：一体化战略
• B：集中战略
• C：差异化战略
• D：成本领先化战略
• E：多元化战略

答 案：BCD

解 析：本题考查基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。