2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月22日

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单选题

1、在现代的工作分析方法中，以工作为基础的系统性工作分析方法是（）。  

• A：工作要素法
• B：能力要求法
• C：关键事件法
• D：职位分析问卷法

答 案：C

解 析： 本题考查现代的工作分析方法。以工作为基础的系统性工作分析方法包括： 1.管理职位描述问卷法 2.关键事件法 3.功能性工作分析方法 4.工作任务清单分析法

2、（ ）表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间比例的关系。

• A：比较比率
• B：薪酬区间渗透度
• C：薪酬变动比率
• D：薪酬变动范围

答 案：A

解 析：B项，薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个工具，它是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，反映了员工在其所在的薪酬区间中相对位置；C项，薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率；D项，薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，即最高值与最低值之间的绝对差距。

3、为实现科学管理，确定完成各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的内容、要求、责任及胜任素质的系统过程是（ ）。

• A：工作分析
• B：工作说明
• C：工作设计
• D：流程再造

答 案：A

解 析：本题考查工作分析的概念。工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体，说明工作的内容、要求、责任及胜任素质，以便为管理活动提供各种工作方面的资料。A说法正确，符合题意，BCD为无关干扰项，应排除。

4、下列关于能力、知识与技能的说法中，错误的是（）。  

• A：知识的发展是不受限制的
• B：知识和技能与能力有关
• C：技能的发展是不受限制的
• D：能力的发展是不受限制的

答 案：D

解 析：本题考查能力与知识和技能的区别。能力发展到一定程度时就会定型，但知识和技能却可以不断积累。

5、根据斯皮尔曼的理论，人的智力结构可以分为一般智力因素和（）。  

• A：空间知觉因素
• B：身体运动因素
• C：演绎推理因素
• D：特殊智力因素

答 案：D

解 析：心理学家斯皮尔曼认为人的智力结构可以分为一般智力因素和特殊智力因素。故本题选D。瑟斯顿确定了七种因素作为原始能力：词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉（A项）、记忆、知觉速度、推理（C项）。加德纳归纳出八种智力：逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动（B项）、社交、自知。

多选题

1、评价中心技术中的甄选测试包括（）。  

• A：角色扮演
• B：无领导小组讨论
• C：职业兴趣测试
• D：知识测试
• E：公文筐测试

答 案：ABE

解 析：评价中心技术主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。C项是心理测试的一种；D项是成就测试的一种；ABE符合题意。

2、团体决策的优势有（）。  

• A：信息全面、完整
• B：选择余地大
• C：可以降低错误发生率
• D：提高对最终决策的认同感
• E：团体压力难以克服

答 案：ABCD

解 析：本题考查团体决策的优势。E选项属于团体决策的缺点。  

3、激励型工作设计法中，工作丰富化的功能包括（）。  

• A：提高员工的工作满意度
• B：降低工作事故率
• C：提高员工的生产效率
• D：降低员工离职率
• E：降低工作成本

答 案：ACD

解 析：工作丰富化的缺点是成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。BE说法错误。故本题选ACD。

4、以下对工作评价的描述，正确的有( )。

• A：工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
• B：工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值
• C：为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
• D：工作评价是确定薪酬体系的基础
• E：工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

答 案：ABC

解 析：工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

5、关于绩效考核主体的说法，正确的有（　　）。

• A：由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
• B：员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
• C：员工通常把最好的一面展现给主管，而对于同事则表现得较为真实
• D：外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性
• E：在自评中，员工通常对自己过于严格

答 案：ABCD

解 析：由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法。员工通常把最好的一面展现给主管人员，而对于其他员工则表现得较为真实。使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中，员工通常对自己过于宽松。