2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月21日

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单选题

1、关于工作满意度的决定因素，（）

• A：工作挑战性越大，满意度可能就越高
• B：报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大
• C：员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关
• D：员工人格特征会影响其对工作的评价和情感

答 案：D

解 析：工作挑战性和工作满意度呈倒"u"形关系，故A错误。关于报酬、晋升等方面的制度与政策是否公平，会极大地影响员工工作满意度，故B错误。如果同事之间能融洽相处、友好共事，就可以提高员工的工作满意度。如果员工的直接上级能了解、关心下属，善于倾听意见,奖励成就，员工的满意度就会提高。C错误。人格特征也会在一定程度上影响员工的工作满意度，个体的人格特征会影响其对工作的评价和情感。故D正确。

2、（）确定了一个组织需要一支怎样的人力资源队伍来帮助自己实现组织战略，其中包括这支队伍所需要具备的知识、技能以及文化特征。而一个组织的所有人力资源管理活动都将围绕它而展开

• A：人力资源战略
• B：组织战略
• C：组织结构
• D：职位再设

答 案：A

3、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（　　），无须向劳动者支付经济补偿。

• A：解除劳动合同
• B：终止劳动关系
• C：解除劳务合同
• D：终止劳务关系

答 案：B

解 析：我国《劳动合同法实施条例》对订立劳动合同的时间分为三种情形予以明确规定，其中第一种情形是：自用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无须向劳动者支付经济补偿．但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。

4、员工对工作不满的表达方式不包括（）。  

• A：辞职
• B：忽视
• C：提建议
• D：泄露公司机密

答 案：D

解 析：本题考查员工对工作不满的表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满。可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：(1)辞职(破坏性和积极的)。(2)提建议(建设性和积极的)。(3)忠诚(建设性和消极的)。(4)忽视(破坏性和消极的)。  

5、（）是劳动法的核心和灵魂。  

• A：劳动法的基本原则
• B：劳工合同
• C：工资
• D：劳动保险

答 案：A

解 析：本题考查劳动法的基本原则。劳动法的基本原则是指劳动法所包含的、在调整劳动关系及与之密切相关的社会关系时所必须遵循的指导思想，是劳动法的核心和灵魂。  

多选题

1、关于情绪和情感的陈述，下列陈述正确的是（）

• A：情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验
• B：从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后
• C：情绪往往由事物的表面现象引起，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起
• D：情感的变化受情绪的制约
• E：情绪是情感的外在表现

答 案：ABCE

解 析：在日常生活中，人们经常把情绪和情感等同对待，但在心理学家眼中它们并不相同，这些区别表现在：①情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验；②从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后；③从引起原因上讲，情绪往往由事物的表面现象引起，带有冲动性和爆发性，并伴有生理变化，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起。尽管两者有这样那样的区别，但仍然属于同一性质的心理活动，有着紧密的联系。首先，情绪是情感的外在表现，离开具体的情绪表现，人的情感就无从表达。其次，情绪的变化受情感的制约。在特定的时候，那些与生理需要相联系的情绪，会因受情感的社会内容的影响而改变它的原始形式

2、关于现代工作设计方法，下列说法正确的是（）。

• A：激励型工作设计方法的理论基础是人际关系和工作特征模型理论
• B：人际关系理论认为，工人是经济人，不是社会人
• C：工作特征模型认为，每种工作都有其自身的特征
• D：激励型的工作方法包括：工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量
• E：社会技术系统法强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分

答 案：ACDE

解 析：激励型工作设计方法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论；工作特征模型理论认为，每种工作都有其自身的特征；激励型的工作方法包括：工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性；社会技术系统法是20世纪80年代创建的另一项工作设计方法，它强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。

3、在进行培训与开发需求分析时，组织分析的内容包括（　　）。

• A：公司战略
• B：可获得的培训资源
• C：公司文化
• D：人员素质状况
• E：组织目标

答 案：ABCE

解 析：组织分析主要包括三个方面的因素：公司战略、可获得的培训资源、组织支持。当然，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

4、将员工放入薪酬宽带中特定位置的方法包括（）。  

• A：定价法
• B：绩效法
• C：管理奖励法
• D：技能法
• E：能力法

答 案：BDE

解 析：本题考查宽带式薪酬结构体系。将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：(1)绩效法。(2)技能法。(3)能力法。  

5、劳动者应该承担的义务包括（）

• A：完成劳动任务
• B：提高职业技能
• C：就危害生命安全的劳动条件，对用人单位提出批评、检举
• D：执行劳动安全卫生规程
• E：履行法律、法规规定的其他义务

答 案：ABDE

解 析：劳动者应当承担的义务包括：①完成劳动任务；②提高职业技能；③执行劳动安全卫生规程；④遵守劳动纪律和职业道德；⑤履行法律、法规规定的其他义务