2024-07-17 14:21:16 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月17日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某部门在实施某个项目时,全体成员都参与了决策。但在该项目失败后,领导却找不到应当承担责任的人。这反映出的团体决策的特点是()。
答 案:D
解 析:团体决策的缺点:(1)耗费时间。团体决策往往要花费较多的时间,因为团体进行信息交流需要时间,团体表决决策方案也需要时间。因此,在需要迅速进行决断时,由个人做出决策更有效。(2)团体压力难以克服。团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见。因为人们通常不希望自己被团体拒绝,因而避免发表与多数人不一致的意见,这会导致团体决策的优势无法发挥。(3)有时会产生少数人把持团体决策权的现象。即使是团体决策,通常也由一些关键人物主持或操纵。有时某个极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服,使其他人不做过多争辩就接受他的论点。如果控制整个团体决策大趋势的少部分人资质平庸,则整个团体无法做出高质量的决策。(4)责任模糊。由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是由确定的成员承担责任。这实际上会造成责任模糊,导致相互推诿。D项符合题意。
2、在工作满意度的()认为,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的,以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。
答 案:C
解 析:本题考查工作满意度的理论。根据均衡水平模型,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的,以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。
3、女职工怀孕2个月流产的,可享受的产假天数是( )天
答 案:C
解 析:女职工怀孕未满个4月流产的,享受 15 天产假,怀孕满 4个月流产的,享受 42 天产假。
4、()是将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。
答 案:A
解 析:本题考查绩效加薪的概念。绩效加薪即将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。通常是在年度绩效评价结束时,企业根据员工的绩效评价结果及事先确定好的绩效加薪规则,确定员工在第二年可以得到的基本薪酬,绩效加薪所产生的基本薪酬增加额具有累积作用。
5、关于各种市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是( )。
答 案:C
解 析:市场领先策略的优点是能吸引大批求职者,提高员工素质,减少员工离职率,改进员工工作绩效,减少由于薪酬水平经常调整而带来的薪酬管理成本,有利于减少因薪酬问题而引发的劳动纠纷,同时有利于提高企业的形象和知名度。AB错误 混合策略的优点是具有灵活性和针对性,既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力,又有利于合理控制企业的薪酬戚本开支。C正确 市场滞后策略即在年初薪酬水平调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。D错误
多选题
1、X效率理论提出的命题或假设包括()。
答 案:ABCD
解 析:与新古典经济理论的假设相对应,x效率理论提出了一套更切合实际的、适用范围更广泛的命题或假设:①生产过程并不是一个机械的技术过程,企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器;②任何个人都只是有限理性的,而非完全理性;③个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域;④员工的行为取决于他们受到的压力;⑤企业与员工的利益并非总是一致的。
2、关于绩效考核主体的说法,正确的有( )。
答 案:ABCD
解 析:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法,它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法。员工通常把最好的一面展现给主管人员,而对于其他员工则表现得较为真实。使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中,员工通常对自己过于宽松。
3、按照《中华人民共和国就业促进法》的规定,设立职业中介机构应当具备()。
答 案:ABCD
解 析:本题考查职业中介机构的设立。 按照《中华人民共和国就业促进法》的规定,设立职业中介机构应当具备下列条件: (1)有明确的章程和管理制度。 (2)有开展业务必备的固定场所、办公设施和一定数额的开办资金。 (3)有一定数量具备相应职业资格的专职工作人员。 (4)法律、法规规定的其他条件。
4、公司人力资源部对以后的培训与开发进行监督的做法,正确的是()。
答 案:ABD
解 析:至于采用何种监督方法,应该在培训与开发计划书中就确定了。选项C错误。
5、薪酬对企业有()作用。
答 案:ABC
解 析:本题考查薪酬的作用。 薪酬对企业的作用包括: (1)改善经营绩效。 (2)塑造和强化企业文化。 (3)支持企业变革。
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