2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月16日

2024-07-16 14:31:00 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月16日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列财务环节中,属于构建企业激励与约束机制关键环节的是()。  

  • A:财务控制
  • B:财务决策
  • C:财务预算
  • D:财务考核

答 案:D

解 析:财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。财务控制是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务决策是按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。

2、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。

  • A:网络口碑营销
  • B:网络直复性营销
  • C:网络软文营销
  • D:网络事件营销

答 案:C

解 析:本题考查网络营销的方式,根据题目信息“企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播”可知属于网络软文营销,故选C。

3、某企业对客户服务岗位进行工作分析时,请所有客服人员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的工作分析方法是( )。  

  • A:观察法
  • B:面谈法
  • C:问卷法
  • D:工作日志法

答 案:D

解 析:工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。.  

4、企业是独立的()  

  • A:行政组织
  • B:事业单位
  • C:社会团体
  • D:经济团体

答 案:D

解 析:企业不同于政府部门、事业单位和社会团体,也不是政府的分支机构和附属物,它是以追求经济效益、获取利润为目的,能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。  

5、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用( )。  

  • A:平行移动方式
  • B:顺序移动方式
  • C:平行顺序移动方式
  • D:交叉移动方式

答 案:A

解 析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中,平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。.  

多选题

1、该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为()。  

  • A:文案调查法
  • B:观察法
  • C:小组座谈法
  • D:实验法

答 案:ABC

2、企业质量管理活动中的质量检验工作包括()。  

  • A:修订质量标准
  • B:判定工序质量状态
  • C:反馈质量信息
  • D:提供质量改进建议
  • E:了解产品缺陷的严重程度

答 案:BCDE

解 析:质量检验有5项基本任务。(1)鉴别产品(或零部件、外购物料等)的质量水平,确定其符合程度或能否接收。(2)判断工序质量状态,为工序能力控制提供依据。(3)了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。(4)改善检测手段,提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。(5)反馈质量信息,报告质量状况与趋势,提供质量改进的建议。

3、市场预测需要遵循的原理有()。  

  • A:概率原理
  • B:类推原理
  • C:竞争原理
  • D:惯性原理
  • E:因果原理

答 案:ABDE

解 析:市场预测原理:惯性原理、因果原理、类推原理、概率原理。

4、公司制企业的特征有()。  

  • A:公司法人财产具有整体性
  • B:实行有限责任制度
  • C:投资主体多元化
  • D:出资者所有权和法人财产权合一
  • E:公司具有联合性

答 案:ABCE

解 析:D项错误,公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。  

5、下列属于新产品开发战略特征的有( )。  

  • A:全局性
  • B:竞争性
  • C:未来性
  • D:系统性
  • E:多变性

答 案:ABCD

解 析:新产品开发战略的特征包括:①全局性;②未来性;③系统性;④竞争性;⑤相对稳定性  

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