2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月12日

2024-07-12 14:34:16 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月12日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括( )。  

  • A:科学技术的运用
  • B:新设备的添置
  • C:新组织形式的采用
  • D:生产方式的革新

答 案:B

解 析:企业的技术改造可以分为三个层次:①表层技术改造。主要表现为企业装备更新,如能源获得、新投入增加、新设备添置、新厂房建造等。②内层技术改造。主要表现为企业科学技术运用,如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。③深层技术改造。主要表现为企业科学化管理的实施。  

2、根据我国劳动争议调解仲裁法,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是()。  

  • A:请工会或者第三方共同与用人单位协商
  • B:向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
  • C:向人民法院提起诉讼
  • D:向劳动争议调解机构申请调解

答 案:C

解 析:发生劳动争议,劳动者可以与用人单位协商,也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议,选项A不选;当事人不愿协商、协商不成或达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调节,选项D不选;不愿调解、调解不成或者达成调节协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,选项B不选。对仲裁裁决不服的,除法律另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。不可以发生劳动争议就直接向人民法院提起诉讼,故正确选项为C。  

3、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。

  • A:正比关系
  • B:反比关系
  • C:非线性关系
  • D:互相决定关系

答 案:B

解 析:管理层次与管理幅度成反比.这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

4、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用( )指标反映。

  • A:益本率
  • B:投资回收期
  • C:设备最佳更新期
  • D:投资效益系数

答 案:A

解 析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间 内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是 在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。

5、每一个工业企业最基本的活动过程是(  )。

  • A:销售过程
  • B:服务过程
  • C:组织过程
  • D:生产过程

答 案:D

解 析:本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程,是每一个工业企业最基本的活动过程。

多选题

1、世界知识产权组织界定的知识产权包括( )。

  • A:关于文学、艺术和科学作品的权利
  • B:关于科学发现的权利
  • C:关于同工同酬的权利
  • D:关于股利收益的权利
  • E:关于工业品外观设计的权利

答 案:ABE

解 析:世界知识产权组织把知识产权界定为:①关于文学、艺术和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。

2、根据观察提纲详细程度不同,观察法可分为()。  

  • A:参与观察法
  • B:事件取样观察法
  • C:非结构型观察法
  • D:非参与观察法
  • E:结构型观察法

答 案:CE

解 析:观察法是指调查人员不与被调查者正面接触,而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。按调查人员是否参与被观察者的活动分类:参与观察法、非参与观察法;按观察提纲的详细程度分类:结构型观察法、非结构型观察法;按取样标准分类:时间取样观察法、事件取样观察法。

3、企业采用流水线生产必须具有的条件有( )。  

  • A:产量足够小
  • B:工艺能够同期化
  • C:工艺相对稳定
  • D:产品结构变化大

答 案:BC

解 析:组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。

4、企业组织设计的主要依据有()。  

  • A:企业产品价格
  • B:企业战略
  • C:企业技术
  • D:企业环境
  • E:企业发展阶段

答 案:BCDE

解 析:

5、企业选择组织结构形式时,应考虑的要素有()。  

  • A:企业研发员工数量
  • B:企业生产工艺
  • C:企业经营发展战略
  • D:企业环境
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。

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