2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月29日

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单选题

1、管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对（）进行奖励

• A：销售人员
• B：企业员工
• C：股东
• D：经理

答 案：D

解 析：管理奖励计划，是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励。管理奖励计划通常要求达到多个复杂的目标。如根据管理奖励计划，经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金

2、要克服单调感，不适合采取的手段是（ ）。

• A：操作设计
• B：操作变换
• C：突出工作的目的性
• D：操作改进

答 案：D

解 析：克服单调感可以采取的办法包括：①操作设计，指重新根据人的生理和心理特点设计作业内容；②操作变换，指用一种单调的操作去代替另一种单调操作；③突出工作的目的性，在工作中设置中间目标，在达到目标后会产生进步感。

3、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（）。

• A：待遇是否公平会影响员工的工作满意度
• B：工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高
• C：同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度
• D：乐观个性的员工往往具有高工作满意度

答 案：B

解 析：员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员工的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。

4、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。

• A：预算
• B：时间
• C：规模
• D：来源

答 案：C

解 析：本题考查的是招募规模。通常情况下，企业会通过招募和甄选的各个阶段不断地筛选求职者，在这一过程中，候选者的范围一次次地缩小，整个过程就像是一个多层漏斗一样，最终鞥能够被雇佣的总是少数，招募甄选金字塔是为了确定招募规模。ABD说法均不符合题意，C说法正确，符合教材内容。

5、著名心理学家里昂.费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是（   ）

• A：自我觉知理论
• B：态度行为理论  
• C：认知失调理论
• D：结构功能理论

答 案：C

解 析：认知失调理论是著名心理学家里昂.费斯廷格提出的一种认知一致理论。

多选题

1、工作投入度高的员工，一般（ ）。

• A：不喜欢参与制定决策
• B：具有良好的职业道德
• C：表现出高成长的需要
• D：很少迟到或缺勤
• E：愿意长时间地工作

答 案：BCDE

解 析：本题考查工作态度概述。工作投入度高的员工，一般具有良好的职业道德，表现出高成长的需要，喜欢参与制定决策，因而，他们很少迟到或缺勤，愿意长时间地工作，以得到高绩效。

2、下列选项中，关于胜任特征模型的说法，正确的有（）。

• A：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和
• B：有助于强化行政级别的概念，打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织
• C：胜任特征模型是在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构
• D：心理学家威尔逊把领导的胜任特征简化为预测变化、寻求支持和驱力水平
• E：麦克利兰认为作为一个优秀的领导应该具备个人效能和服务意识等能力

答 案：ACDE

解 析：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和，或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。在麦克利兰理论的基础上，心理学家威尔逊进一步把领导的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。有远见有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。(2)寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。(3)驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。心理学家麦克利兰通过几十年的研究提出，作为一个优秀的领导应该具备以下能力:(1)成就和行为。(2)服务意识。(3)管理才能。(4)认知能力。(5)个人效能。

3、下列属于工作条件和性质内容的是（ ）。

• A：生产设备与工具
• B：劳动时间
• C：劳动强度
• D：劳动企业
• E：锻炼与熟练效应

答 案：ACDE

解 析：本题考查工作研究。工作条件和性质内容包括：生产设备与工具、劳动强度、劳动企业、锻炼与熟练效应。

4、人力资源和其他资源一样()。

• A：不可衡量性
• B：物质性
• C：可用性
• D：有限性

答 案：BCD

5、确定和调整最低工资标准应综合考虑的因素（）

• A：劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用
• B：社会平均工资水平
• C：劳动生产率
• D：本辖区经济活动人口
• E：地区之间经济发展水平的差异

答 案：ABCE

解 析：根据《劳动法》规定，确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素：①劳动者本人及平均赌养人口的最低生活费用。②社会平均工资水平，是指政府统计部门提供的职工平均工资水平。③劳动生产率，是指政府统计部门提供的当地社会劳动生产率。④就业状况，主要是指失业率，即最低工资标准的确定和调整要考虑失业率水平。⑤地区之间经济发展水平的差异。