2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月07日

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单选题

1、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是（）。

• A：宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
• B：宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽
• C：宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
• D：宽带薪酬不利于员工的职位晋升

答 案：C

解 析：虽然宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，但是宽带式薪酬并不适合所有的企业。一般来说它在新型的"无边界"组织及强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织中能够发挥较大的作用。

2、职业倦怠中，（）指一种过度的付出感及情感资源的耗竭感

• A：情感衰竭
• B：情感波动
• C：人格解体
• D：个人成就感丧失

答 案：A

解 析：美国著名心理学家马斯兰和杰克逊最早用三维度模型对其作了操作定义，他们认为职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有三个方面的表现，即情感衰竭、人格解体和个人成就感丧失。其中，情感衰竭是这一系列症状的主要方面，它是指一种过度的付出感及情感资源的耗竭感

3、下列关于时间研究的方法的说法错误的是（）。

• A：秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间
• B：工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点
• C：标准资料法以其他作业测定方法为基础
• D：预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间

答 案：D

4、狂喜表现了（）情绪状态。

• A：表情
• B：心境
• C：激情
• D：应激

答 案：C

解 析：激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，具有激动性和冲动性的特点，比如狂喜、绝望等。

5、根据组织承诺类型的划分，用来衡量员工对组织的感情依赖、认同和投入度的属于（）。  

• A：理想承诺
• B：规范承诺
• C：继续承诺
• D：情感承诺

答 案：D

解 析：D项符合题意。

多选题

1、关于公司安排张某休年休假方式的说法，正确的有 ()。  

• A：公司安排张某休年休假时，应考虑张某本人的意思
• B：公司可以分段安排张某休年休假
• C：公司工作需要不能安排休年休假的，经张某本人同意，可以不安排张某休年休假
• D：公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的，可以跨一至两个年度安排

答 案：ABC

解 析：根据规定，单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假 年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作 特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排 职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。用人单位安排职工休年休假， 但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的，用人单位可以只支付其正常工作期间的工资 收入。

2、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（　　）。

• A：辞职
• B：提建议
• C：忽视
• D：忠诚
• E：偷窃

答 案：AC

解 析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

3、态度预测行为应考虑的因素有（）。  

• A：态度的特殊性水平
• B：时间因素
• C：自我意识
• D：态度强度
• E：态度的倾向

答 案：ABCD

解 析：本题考查态度预测行为的影响因素。态度预测行为应考虑的因素有态度的特殊性水平、时间因素、自我意识、态度强度、态度的可接近性。  

4、团体决策的优势有（）。  

• A：信息全面、完整
• B：选择余地大
• C：可以降低错误发生率
• D：提高对最终决策的认同感
• E：团体压力难以克服

答 案：ABCD

解 析：本题考查团体决策的优势。E选项属于团体决策的缺点。  

5、中层管理人员的人力资源管理责任是（）。  

• A：提供职位分析方面的信息
• B：进行人力资源管理方面的重大战略决策
• C：提出本部门用人计划
• D：协助人力资源管理部门对求职者进行面试

答 案：ACD

解 析：本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。进行人力资源管理方面的重大战略决策属于高层管理者在人力资源管理方面的主要责任。