2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月06日

2024-07-06 14:35:17 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月06日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、( )是绩效管理体系设计的基础。

  • A:人员甄选
  • B:组织管理
  • C:员工培训
  • D:工作分析

答 案:D

解 析:在绩效管理体系中,对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择,都与职位的性质有直接的联系,因此,工作分析是绩效管理体系设计的基础。

2、竞业限制的实质是对劳动者()的限制。  

  • A:职业健康和安全权
  • B:休息休假权
  • C:人身权利
  • D:择业权

答 案:D

解 析:竞业限制是指劳动者在劳动合同终止或者解除后的一定期限内,不得到生产与本单位同类产品或者经营同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作,也不得自己开业生产或者经营与用人单位有竞争关系的同类产品或者业务的规定,所以竞业限制的实质是对劳动者择业权的限制,其目的在于保护用人单位的商业秘密。故本题选D。

3、根据劳动合同法.有权确认劳动合同无效的是(  )。

  • A:在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织
  • B:用人单位的上级主管部门
  • C:劳动合同履行地的劳动行政部门
  • D:人民法院

答 案:D

解 析:对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。

4、费里德曼提出的态度成分,不包括( )。  

  • A:情感
  • B:信仰
  • C:行为倾向
  • D:认知

答 案:B

解 析:根据弗里德曼的理论,态度包含三个组成成分。 认知成分、情感成分、行为倾向成分。  

5、下列群体中,可以被称为团体的是()。

  • A:公交车上的乘客
  • B:某足球队的队员
  • C:某篮球赛场上的球迷
  • D:商场里的顾客

答 案:B

解 析:团体指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。

多选题

1、在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括(  )。

  • A:公司战略
  • B:可获得的培训资源
  • C:公司文化
  • D:人员素质状况
  • E:组织目标

答 案:ABCE

解 析:组织分析主要包括三个方面的因素:公司战略、可获得的培训资源、组织支持。当然,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

2、以下属于用人单位的义务的是( )。

  • A:如实告知劳动者有关工作的情况
  • B:对劳动者的个人资料予以公开
  • C:可以扣押录用人员的身份证
  • D:及时反馈是否录用
  • E:需要劳动者提供担保

答 案:AD

解 析:本题考查用人单位的权利与义务用人单位的义务包括为劳动者劳动权利的实现提供条件保障、认真履行劳动合同、如实告知劳动者有关工作的情况、及时反馈是否录用等共10条内容。AD说法正确,BCE属于用人单位招用人员的禁止行为。

3、“大七”人格理论中,“人际关系”维度对应的特征包括()。  

  • A:宽和
  • B:重感情
  • C:热情
  • D:利他
  • E:诚信

答 案:BDE

解 析:“人际关系”维度对应的特征包括利他、诚信、重感情;BDE符合题意;AC两项属于“善良”维度。  

4、下面有关特质论的陈述,准确的是()。

  • A:特质论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法
  • B:特质论有点类似于“贴标签”,没有深入揭示行为背后的原因和机制
  • C:特质论提供了对个体当前人格的精确描述,这种陈述和我们的日常习惯非常接近
  • D:特质论被认为具有整体性、先天倾向性、现象学性与存在性
  • E:没有充分的证据借以证明特质论的主要假设,即人格特质的跨情境一致性

答 案:ABCE

解 析:本题考查的是特质理论。特质理论的贡献在于其开创了人格测量的技术并发展了因素分析等统计方法。此外,特质理论提供了对个体当前人格的精确描述,并且这种描述和人们的日常习惯非常接近。特质理论的缺点在于它有点类似于“贴标签”,没有深入揭示行为背后的原因和机制。此外,并没有充分的证据可以证明特质理论的主要假设,即人格特质的跨情境一致性。

5、评价中心技术中的甄选测试包括()。  

  • A:角色扮演
  • B:无领导小组讨论
  • C:职业兴趣测试
  • D:知识测试
  • E:公文筐测试

答 案:ABE

解 析:评价中心技术主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。C项是心理测试的一种;D项是成就测试的一种;ABE符合题意。

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