2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月02日

2024-07-02 14:06:29 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月02日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、企业要素是指一切能直接或间接为企业间接获得所需并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、( )、选择性的天然或人造资源。

  • A:实用性
  • B:丰富性
  • C:易得性
  • D:利用性

答 案:D

解 析:本题考查企业要素的概念。一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。其它选项为干扰项。

2、从产品整体概念角度分析,制冷功能属于空调整体概念中的()。  

  • A:延伸产品
  • B:期望产品
  • C:形式产品
  • D:核心产品

答 案:D

解 析:1、核心产品:产品的基本效用和利益,制冷功能就是冰箱的核心产品;2、形式产品:核心产品借以实现的形式和载体,冰箱的压缩机、外壳、颜色等都属于冰箱的形式产品;3、期望产品:购买者期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件,旅店的客人期望得到清洁的床位、洗浴香波、浴巾、电视等;4、延伸产品:顾客购买产品时,附带获得的各种利益的总和,比如说明书、保证、安装、维修等;5、潜在产品:现有产品可能的演变趋势和前景,例如汽车可能发展为水陆两用交通工具。

3、某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)运来物资100吨,运出物资240吨到B地(80,50)。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是( )。  

  • A:(49.8,39.8)
  • B:(50,42.8)
  • C:(52.5,50)
  • D:(65.3,50)

答 案:D

解 析:

4、若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度,可采用的指标为()。  

  • A:产权比率
  • B:现金流动负债比率
  • C:已获利息倍数
  • D:速动比率

答 案:C

解 析:已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小,而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。

5、根据我国劳动争议调解仲裁法,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是()。  

  • A:请工会或者第三方共同与用人单位协商
  • B:向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
  • C:向人民法院提起诉讼
  • D:向劳动争议调解机构申请调解

答 案:C

解 析:发生劳动争议,劳动者可以与用人单位协商,也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议,选项A不选;当事人不愿协商、协商不成或达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调节,选项D不选;不愿调解、调解不成或者达成调节协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,选项B不选。对仲裁裁决不服的,除法律另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。不可以发生劳动争议就直接向人民法院提起诉讼,故正确选项为C。  

多选题

1、遵循“五步法”实施全面质量管理时,企业在综合阶段应进行的工作有()。  

  • A:建立各个层次的完整的目标体系
  • B:对团队和流程的运作情况进行测评,并对整个组织的质量状况进行定期的审核
  • C:建立各层级质量管理机构
  • D:确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
  • E:对所有人员进行培训,并授权其进行自我控制和自我管理

答 案:ABDE

解 析:C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。(1)目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系,包括战略(这是实现目标的总体规划)目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。(2)人员。企业应该对所有的人员进行培训,并且授权给他们,让其进行自我控制和自我管理,同时要鼓励团队协作。(3)关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素,在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲,每个企业都有4~5个关键业务流程,这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善,应该建立团队负责每个关键业务流程,并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。(4)评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外,企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,从而明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面:市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

2、企业技术改造规划的具体内容有 ()  

  • A:明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
  • B:确定技术改造的重点和进度
  • C:确定企业生产过程应达到的技术水平
  • D:明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
  • E:制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案:ABCD

解 析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面: (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。  

3、企业管理信息系统中的软件系统包括()  

  • A:操作系统
  • B:移动硬盘
  • C:数据库管理系统
  • D:系统维护人员
  • E:杀毒软件

答 案:ACE

解 析:软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网络通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件(如杀毒软件)、企业管理信息系统中的应用软件系统等。  

4、企业常用的销售促进方式有()。  

  • A:优惠券
  • B:人员推销
  • C:补贴
  • D:购买折扣
  • E:广告

答 案:ACD

解 析:销售促进又称营业推广,是指企业运用各种短期诱因鼓励顾客购买或销售企业商品或服务的一种促销方式。销售促进大致可归纳为以下两类:①面向消费者的销售促进,主要是为了鼓励老顾客继续购买和激发新顾客试用商品。具体包括:样品、优惠券、现金折扣、赠品、竞赛、抽奖、游戏、惠顾回报、免费试用、商品保证、连带促销、购买现场陈列和示范表演等。②面向中间商的销售促进。主要是为了激发中间商的销售积极性,以便进一步扩大商品销量。具体包括:购买折扣、资助、补贴、经销奖励等。

5、在该型号无缝钢管的生产过程中,影响三道工序质量的因素( )  

  • A:作业人员
  • B:市场价格
  • C:生产方法
  • D:生产设备

答 案:ACD

解 析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

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