2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月01日

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单选题

1、在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率（）时，方案可以考虑接受

• A：大于1
• B：等于1
• C：小于1
• D：大于等于1

答 案：A

解 析：当益本率大于1时，方案可以考虑接受；当益本率小于1时，方案应予拒绝；而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。所以A选项正确

2、企业管理层的数量取决于企业规模和()  

• A：外部环境的特点
• B：企业的地理环境
• C：企业所处的行业
• D：企业的任务量

答 案：D

解 析：在一个特定的组织中,管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。  

3、单位产品的工时定额属于企业定额中的（）。  

• A：劳动定额
• B：物资定额
• C：设备定额
• D：费用定额

答 案：A

解 析：劳动定额有单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额，故本题选A。物资定额包括各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额、有关物资的储备定额。设备定额包括设备利用定额、设备维修定额。费用定额包括办公费、管理费等。  

4、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。  

• A：柔性原则
• B：节奏性原则
• C：比侧性原则
• D：准时性原则

答 案：B

解 析：节奏性原则：生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。  

5、下列工序间的零件移动方式中，工序间搬运次数最少的是（）。  

• A：平行移动方式
• B：随机移动方式
• C：平行顺序移动方式
• D：顺序移动方式

答 案：D

解 析：顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在前道工序全部加工完成后再统一搬运到后道工序去加工的方式，搬运次数少、生产周期长，故D选项正确。  

多选题

1、在该型号无缝钢管的生产过程中，影响三道工序质量的因素（ ）  

• A：作业人员
• B：市场价格
• C：生产方法
• D：生产设备

答 案：ACD

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

2、企业应收账款管理政策的内容有（）。  

• A：信用条件
• B：商业信用
• C：储备资金定额
• D：供应商管理存货模式
• E：信用标准

答 案：AE

解 析：应收账款政策是指企业在赊销或推迟劳务收款时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。故正确选项为AE。

3、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。

• A：董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
• B：董事会成员由上级人民政府委派
• C：董事会中职工代表不得少于1/3
• D：董事每届任职不得超过3年
• E：董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派

答 案：AD

解 析：《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。

4、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（ ）。  

• A：女职工在孕期、产期、哺乳期
• B：患病或者非因工负伤
• C：在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的
• D：在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
• E：从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查

答 案：ADE

解 析：企业不得解除劳动合同的情形包括：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。  

5、企业财务控制的重点内容包括  

• A：风险控制
• B：作业进度控制
• C：库存控制
• D：成本控制
• E：质量控制

答 案：AD

解 析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。