2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月20日

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单选题

1、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )。

• A：德尔菲法
• B：一元回归分析法
• C：人员核查法
• D：转换比率分析法

答 案：A

解 析：本题考查人力资源需求与供给预测的方法，根据题目信息，正确答案为A。

2、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。  

• A：框架协议式联盟
• B：功能协议式联盟
• C：股权参与 式联盟
• D：合资企业式联盟

答 案：A

解 析：框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品,技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。  

3、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()  

• A：时效性和连续性
• B：连续性和比例性
• C：时效性和比例性
• D：连续性和节奏性

答 案：D

解 析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计,其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。  

4、根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。

• D：利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。
• A：4
• B：5
• C：6D.7

答 案：C

解 析：根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。

5、将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（ ）。  

• A：顺序移动方式
• B：平行移动方式
• C：平行顺序移动方式
• D：交叉移动方式

答 案：A

解 析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。

多选题

1、企业的经营机制有（）。  

• A：动力机制
• B：产销机制
• C：发展机制
• D：产业竞争机制
• E：约束机制

答 案：ABCE

解 析：经营机制：①定义：是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。②包括内容：动力机制；调节机制或产销机制；约束机制或平衡约束机制；发展机制或技术进步机制。  

2、对新产品创意构思进行评价筛选常用的方法有（）。  

• A：优缺点列举法
• B：联测法
• C：转导法
• D：综合评分法
• E：价值工程法

答 案：ADE

解 析：新产品创意构思进行评价筛选的方法：优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。

3、进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

• A：提高设备的生产效率
• B：改进工艺装备
• C：提高工人技术的熟练程度
• D：增加辅助作业时间

答 案：ABC

解 析：进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。  

4、新产品样品鉴定的内容主要有（）。  

• A：正式投产前生产技术准备情况
• B：工艺文件和工艺装备是否齐全
• C：生产制造和使用的经济性
• D：零部件、备件是否完整
• E：新产品的设计资料是否完整

答 案：DE

解 析：AB选项属于小批试制鉴定的内容，C选项属于新产品评价的内容。  

5、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

• A：伞形品牌战略
• B：主副品牌战略
• C：独立品牌战略
• D：产品线单一品牌战略
• E：跨产品线单一品牌战略

答 案：ADE

解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。