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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月20日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )。
- A:德尔菲法
- B:一元回归分析法
- C:人员核查法
- D:转换比率分析法
答 案:A
解 析:本题考查人力资源需求与供给预测的方法,根据题目信息,正确答案为A。
2、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。
- A:框架协议式联盟
- B:功能协议式联盟
- C:股权参与 式联盟
- D:合资企业式联盟
答 案:A
解 析:框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品,技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。
3、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()
- A:时效性和连续性
- B:连续性和比例性
- C:时效性和比例性
- D:连续性和节奏性
答 案:D
解 析:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计,其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。
4、根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的实力和竞争地位可分为()类。
- D:利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的实力和竞争地位可分为()类。
- A:4
- B:5
- C:6D.7
答 案:C
解 析:根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。
5、将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最少的零件移动方式是( )。
- A:顺序移动方式
- B:平行移动方式
- C:平行顺序移动方式
- D:交叉移动方式
答 案:A
解 析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。
多选题
1、企业的经营机制有()。
- A:动力机制
- B:产销机制
- C:发展机制
- D:产业竞争机制
- E:约束机制
答 案:ABCE
解 析:经营机制:①定义:是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。②包括内容:动力机制;调节机制或产销机制;约束机制或平衡约束机制;发展机制或技术进步机制。
2、对新产品创意构思进行评价筛选常用的方法有()。
- A:优缺点列举法
- B:联测法
- C:转导法
- D:综合评分法
- E:价值工程法
答 案:ADE
解 析:新产品创意构思进行评价筛选的方法:优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。
3、进行工序同期化的措施主要有( )。
- A:提高设备的生产效率
- B:改进工艺装备
- C:提高工人技术的熟练程度
- D:增加辅助作业时间
答 案:ABC
解 析:进行工序同期化的措施主要包括:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。
4、新产品样品鉴定的内容主要有()。
- A:正式投产前生产技术准备情况
- B:工艺文件和工艺装备是否齐全
- C:生产制造和使用的经济性
- D:零部件、备件是否完整
- E:新产品的设计资料是否完整
答 案:DE
解 析:AB选项属于小批试制鉴定的内容,C选项属于新产品评价的内容。
5、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()
- A:伞形品牌战略
- B:主副品牌战略
- C:独立品牌战略
- D:产品线单一品牌战略
- E:跨产品线单一品牌战略
答 案:ADE
解 析:单一品牌战略又称“统一品牌战略”,指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同,使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。
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