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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月19日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列不属于非随机抽样的是( )。
答 案:B
解 析:非随机抽样包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。
2、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()
- A:可转换债券
- B:认股权证
- C:分离交易可转债
- D:长期债券
答 案:C
解 析:分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股,则发行者在发行债券筹资的基础上,又实现了普通股筹资
3、下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是( )。
答 案:D
解 析:筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有:①吸收直接投资。②发行普通股。发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。③发行债券。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资。④银行借款。银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债务资本的筹资方式。⑤商业信用。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融资券。⑨其他金融工具。
4、通过收集各种历史和现实的统计资料,从中摘取与市场调查课题有关的信息,对调查内容进行分析研究的市场调查方法是( )。
- A:探测性市场调查
- B:专项市场调查
- C:实地调查
- D:文案调查
答 案:D
解 析:本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过收集各种历史和现实的统计资料,从中摘取与市场调查课题有关的信息,对调查内容进行分析研究的市场调查方法。
5、某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对( )的预测。
- A:市场需求
- B:市场供给
- C:消费者行为
- D:市场营销组合
答 案:D
解 析:市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。市场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素进行的预测。
多选题
1、某汽车企业成功研发无人驾驶汽车,计划采用流水线生产,则其必须满足的条件有()。
- A:生产面积充足
- B:汽车工艺相对稳定
- C:汽车产量足够大
- D:产品结构多变
- E:汽车工艺能同期化
答 案:ABCE
解 析:组织流水线生产的条件:1、产品结构和工艺要相对稳定;2、产量要足够大;3、工艺能同期化;4、生产面积要能容纳下。
2、该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素()
答 案:BD
解 析:不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。
3、下列属于企业技术改造规划的内容的有( )。
- A:确定技术改造的重点
- B:明确采用新技术的水平及指标
- C:明确企业技术改造的战略目标
- D:确定劳动生产率等应达到的水平和指标
- E:制定企业所属行业的技术标准和要求
答 案:ABCD
解 析:技术改造规划的具体内容包括:①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;②确定企业生产过程应达到的技术水平;③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度;⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。
4、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()
- A:伞形品牌战略
- B:主副品牌战略
- C:独立品牌战略
- D:产品线单一品牌战略
- E:跨产品线单一品牌战略
答 案:ADE
解 析:单一品牌战略又称“统一品牌战略”,指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同,使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。
5、针对C种灯具的工序能力过剩,该企业可以采取的措施为()。
- A:提高设备精度
- B:提高产品的技术标准
- C:合并或减少工序
- D:提高原材料质量
答 案:BC
解 析:工序能力过剩:粗活细做,影响生产效率,提高产品成本。采取以下措施降低Cp:①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料。②更改设计,提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。
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