2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月23日

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单选题

1、反映企业现实生产能力的是（ ）。

• A：查定生产能力
• B：计划生产能力
• C：设计生产能力
• D：审核生产能力

答 案：B

解 析：本题考查生产能力的种类，计划生产能力又称现实生产能力，故选B。

2、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是(  )。

• A：教练方法
• B：案例研究法
• C：情景模拟法
• D：行为示范法

答 案：A

解 析：教练方法是在职培训方法的一种，是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式，专业教练不只是知识或技巧的训练者，更着重于“激发人的潜能”，注重一种态度训练。

3、许多企业在“5S”管理基础上增加了(  )和节约两个活动，构成了“7S”活动。

• A：整理
• B：整顿
• C：清洁
• D：安全

答 案：D

解 析：现在，许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”活动。

4、关于市场预测误差的说法，正确的是(  )。

• A：不能承认一点预测误差的存在
• B：相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小
• C：相对误差越小表明预测的准确程度越低
• D：选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化

答 案：D

解 析：要承认一定程度的预测误差的存在；相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越大；相对误差越小表明预测的准确程度越高；选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化。

5、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）

• A：在制品净生产计划
• B：生产调度计划
• C：产品出产计划
• D：车间的生产作业计划

答 案：C

解 析：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和(　　)。

• A：质量目标
• B：质量策划
• C：质量控制
• D：质量保证
• E：质量反馈

答 案：ABCD

解 析：本题考查质量管理的定义。质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。ABCD说法符合题意，E说法教材此处未提及，为干扰项。

4、企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。

• A：企业总体战略
• B：企业业务战略
• C：企业发展战略
• D：企业职能战略
• E：企业产品战略

答 案：ABD

解 析：本题考查企业战略的特征与层次。企业战略分三个层次，分别为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

5、下列企业组织结构的基本形式中，下级接受的领导不是单头领导的有(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：矩阵制
• E：事业部制

答 案：BD

解 析：矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，受原属业务部门和项目负责人的双重领导；职能制在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，容易形成多头领导。