2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月10日

2024-06-10 14:20:42 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月10日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为(  )。

  • A:1σ水平
  • B:2σ水平
  • C:3σ水平
  • D:6σ水平

答 案:D

解 析:在质量管理领域,若要求产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)或者产品合格率不低于99.99999983%。则质量控制水平应为6σ水平。

2、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。  

  • A:总投资与总产量
  • B:总产品与经济效益
  • C:总投资与经济效益
  • D:总投资与投资回收期

答 案:C

解 析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。  

3、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。

  • A:新设合并
  • B:收购
  • C:分立
  • D:吸收合并

答 案:C

解 析:适当的分立重组方式可以化解内部竞争性冲突。如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时,选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。

4、某企业进行技木改造项目决策、在项目有四个互斥方案,其投资額和年净收益额如下所示 根据投资回收期法,该企业应选择()

  • A:方案1
  • B:方案2
  • C:方案3
  • D:方案4

答 案:B

解 析:方案1的投资回收期=5.45,方案2=450/100=4.5,方案3=4.67,方案4=400/80=5;投资回收期最小的方案2为最优。  

5、企业管理层的数量取决于企业规模和()  

  • A:外部环境的特点
  • B:企业的地理环境
  • C:企业所处的行业
  • D:企业的任务量

答 案:D

解 析:在一个特定的组织中,管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。  

多选题

1、企业集团结构的优点有()。  

  • A:有利于企业资源配置的优化
  • B:有利于企业展开国内外市场的竞争
  • C:有利于员工福利待遇的提升
  • D:有利于企业经营风险的防范
  • E:有利于企业无形资产的构建

答 案:ABDE

解 析:企业集团有利于展开国内外市场的竞争;能够在比较大的范围内组织经营资源,有利于企业资源配置的最优化;多角度经营方式的实施有利于防范经营风险,实现较大范围的资源共享;企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。  

2、企业的技术标准具体包括( )。  

  • A:产品标准
  • B:方法标准
  • C:基础标准
  • D:生产组织标准
  • E:安全与环境标准

答 案:ABCE

解 析:技术标准包括:①产品标准;②方法标准;③基础标准;④安全与环境标准

3、在企业的发展过程中,属于“质”的提高的内容有()  

  • A:销售收入的提高
  • B:先进工艺的采用
  • C:产品产量的提高
  • D:管理方法的改善
  • E:先进技术的引进

答 案:BDE

解 析:属于“质”的提高的内容有:先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"。

4、新产品样品鉴定的内容主要有()。  

  • A:正式投产前生产技术准备情况
  • B:工艺文件和工艺装备是否齐全
  • C:生产制造和使用的经济性
  • D:零部件、备件是否完整
  • E:新产品的设计资料是否完整

答 案:DE

解 析:AB选项属于小批试制鉴定的内容,C选项属于新产品评价的内容。  

5、按企业产权的组织形式划分,企业的类型有()。  

  • A:单个业主制企业
  • B:合伙制企业
  • C:公司制企业
  • D:暂无
  • E:暂无

答 案:ABC

解 析:企业按企业产权的组织形式划分类型有单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。

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