2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月08日

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单选题

1、我国企业的基本用工形式是（）。  

• A：众包用工
• B：全日制用工
• C：劳务派遣用工
• D：加盟用工

答 案：B

解 析：我国企业的基本用工形式是劳动合同用工，也叫全日制用工；B项符合题意。  

2、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是()天/季。

• A：60
• B：62
• C：62.5
• D：65

答 案：C

解 析：依据原劳动和社会保障部2008年颁布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，职工全年月平均制度工作天数的折算办法是：年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）=250天；季工作日：250天÷4季=62.5天/季；月工作日：250天÷12月=20.83天/月；工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

3、培训与开发的目的不包括（）

• A：使企业应对激烈竞争
• B：帮助员工胜任本职工作
• C：提高组织或个人绩效
• D：增强员工对组织的认同感和归属感

答 案：A

4、狭义的劳动法是指（）。  

• A：《中华人民共和国劳动法》
• B：《中华人民共和国基本劳动标准法》
• C：《中华人民共和国劳动关系法》
• D：《中华人民共和国劳动合同法》

答 案：A

解 析：A项符合题意，狭义的劳动法是指《中华人民共和国劳动法》。广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律规范的总称，包括所有劳动法律法规、规章和规范性文件等，涉及创业就业、劳动合同、工时标准、劳动报酬、劳动保护、社会保险、劳动争议处理等。BCD都属于广义的劳动法的范畴。

5、下列关于培训开发论述错误的是 ( )。

• A：在岗培训开发的优点是现实性和即时性
• B：在岗培训开发能够将理论与实践及时结合
• C：外部培训开发对于管理人员的技能的开发是很有用的
• D：外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易

答 案：D

解 析：本题考查不同地点的培训与开发。组织内部的在岗培训开发的优点是现实性和即时性，理论与实践能够即时结合，学习能够自然而然地发生。A、B正确。外部培训开发对于管理人员和团队领导的技术和技能开发是很有用的，缺点是从理论学习到实践的迁移较困难。C正确，D错误。

多选题

1、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。

• A：经验判断法
• B：对偶比较法
• C：专题访谈法
• D：按照重要性排序法
• E：倍数加权法

答 案：ABDE

解 析：绩效考核指标权重设计方法：经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。

2、绩效考核指标设计的方法有（）。  

• A：业务流程分析法
• B：问卷调查法
• C：个案研究法
• D：强制分布法
• E：行为锚定法

答 案：ABC

解 析：DE属于绩效考核的方法；ABC属于绩效考核指标的设计方法。

3、劳动者应该承担的义务包括（）

• A：完成劳动任务
• B：提高职业技能
• C：就危害生命安全的劳动条件，对用人单位提出批评、检举
• D：执行劳动安全卫生规程
• E：履行法律、法规规定的其他义务

答 案：ABDE

解 析：劳动者应当承担的义务包括：①完成劳动任务；②提高职业技能；③执行劳动安全卫生规程；④遵守劳动纪律和职业道德；⑤履行法律、法规规定的其他义务

4、为尽快招聘高质量的研发人才，老张应采取的招募战略有（）。  

• A：高薪战略
• B：开发战略
• C：培训战略
• D：广泛搜寻战略

答 案：ACD

解 析：组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。  

5、下列选项中，关于人力资源管理体系的说法，正确的有（）。

• A：企业人力资源管理活动围绕使命、愿景、价值观、战略而展开
• B：战略明晰后，企业应设计组织结构，并进行职位分析
• C：人力资源规划不包括人员数量的规划
• D：人力资源规划是指根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或淘汰计划
• E：员工的职业生涯规划是组织的培训与开发工作中的一个重要主题

答 案：ABDE

解 析：人力资源规划不仅包括人员数量的规划，而且包括组织对于人力资源的质量需求及其供给之间的匹配性的规划。