2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月05日

2024-06-05 14:38:34 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月05日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备,提高生产设备负荷系数的是()。

  • A:对象专业化布置
  • B:工艺专业化布置
  • C:固定布置
  • D:部门专业化布置

答 案:B

解 析:按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

2、许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了“7S”管理。

  • A:整理
  • B:整顿
  • C:清洁
  • D:安全

答 案:D

解 析:现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动,构成了“7S”管理。

3、企业生产活动过程中的自然过程属于()。  

  • A:生产技术准备过程
  • B:基本生产过程
  • C:产品营销过程
  • D:辅助生产过程

答 案:B

解 析:自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有:铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。如:纺织企业的纺纱、织布;飞机制造企业的加工、装配过程;冶金企业的炼钢、炼铁、轧钢;机械制造企业的铸锻、加工、装配等。故正确答案:为B选项。

4、纵观企业的发展历史,企业真正形成的标志是()。  

  • A:手工业作坊的形成
  • B:家庭手工业的发展
  • C:工厂制度的建立
  • D:现代企业制度的建立

答 案:C

解 析:工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。纵观企业的发展历史,大致经历了三个时期。(1)手工生产时期。手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。随着生产力的发展,家庭手工业逐渐向手工业作坊过渡,但不是典型的企业。此时的工场手工业实际上已具有企业的雏形。(2)工厂生产时期,工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。机器的出现是工业革命的起点,工业革命又推动了机器的运用。工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。(3)企业生产时期。从工厂生产时期过渡到企业生产时期,是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期,也是企业成熟化的重要时期。

5、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于(  )。

  • A:生产服务过程
  • B:辅助生产过程
  • C:基本生产过程
  • D:生产技术准备过程

答 案:A

解 析:生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。如原材料和零部件的供应、运输、装卸、保管等。

多选题

1、下列属于质量检验分类依据的有( )。  

  • A:检验的质量特性值
  • B:检验方法的特征
  • C:检验目的的特征
  • D:检验流程
  • E:检验实施的位置特征

答 案:ABCE

解 析:质量检验分类依据包括:①检验的数量特征;②检验的质量特性值的特征;③检验方法的特征;④检验对象检验后的状态特征;⑤检验实施的位置特征;⑥检验目的的特征。  

2、企业集团结构的优点有()。  

  • A:有利于企业资源配置的优化
  • B:有利于企业展开国内外市场的竞争
  • C:有利于员工福利待遇的提升
  • D:有利于企业经营风险的防范
  • E:有利于企业无形资产的构建

答 案:ABDE

解 析:企业集团有利于展开国内外市场的竞争;能够在比较大的范围内组织经营资源,有利于企业资源配置的最优化;多角度经营方式的实施有利于防范经营风险,实现较大范围的资源共享;企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。  

3、现代企业制度的基本特征有()。  

  • A:权责明确
  • B:管理科学
  • C:政企合一
  • D:产权清晰
  • E:技术先进

答 案:ABD

解 析:现代企业制度的特征:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

4、企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有( )。  

  • A:计量目标
  • B:计量技术
  • C:计量过程
  • D:计量定额
  • E:计量管理

答 案:BE

解 析:计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值,如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小,用仪器去检测饮料的成分等。计量工作包括计量技术和计量管理。  

5、组织流水线生产需要的条件有( )。  

  • A:产品结构和工艺相对稳定
  • B:产量足够大
  • C:工艺能同期化
  • D:生产面积容纳得下
  • E:看板管理

答 案:ABCD

解 析:组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。  

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