2024-05-27 14:46:25 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月27日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、()是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。
答 案:D
解 析:本题考查市场跟随策略的相关内容。市场跟随策略又称为市场匹配策略,就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。
2、按照麦克里兰的观点,成为一个优秀领导者应该具备的能力包括()
答 案:B
解 析:美国心理学家麦克里兰通过几十年的研究提出作为一个优秀的领导者应该具备的能力包括:①成就和行为;②服务意识;③管理才能;④认知能力;⑤个人效能。除此之外,领导者还需要有职业献身精神,有远见、有准确的自我评价,有较高的社会亲和力,注意细节,有较强的沟通能力
3、关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。
答 案:C
解 析:本题考查市场薪酬水平定位策略。针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出的现象,采取市场领先策略可以留住这些核心人才,保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略,会给企业带来很大的成本压力,同时也没有必要,因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者,因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。
4、没有既定的提纲、可以完全自由发问的面试方式是()。
答 案:B
解 析:非结构化面试是指面试考官在面试时并没有一个必须遵循的面试问题提纲,也没有明确的问题提问顺序,而可以相对自由地对被面试者进行各种提问,同一位面试考官对申请同 一种职位的被面试者很可能会提出不同的问题。
5、在培训与开发需求分析中,工作绩效评估分析属于()。
答 案:C
解 析:通常培训与开发需求分析主要包括三个方面,即组织分析、工作任务分析和人员分析。其中,人员分析主要包括以下三个方面:①工作绩效评估分析;②人员技能、能力和综合素质分析;③培训与开发调查分析。
多选题
1、确定和调整最低工资标准应综合考虑的因素()
答 案:ABCE
解 析:根据《劳动法》规定,确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素:①劳动者本人及平均赌养人口的最低生活费用。②社会平均工资水平,是指政府统计部门提供的职工平均工资水平。③劳动生产率,是指政府统计部门提供的当地社会劳动生产率。④就业状况,主要是指失业率,即最低工资标准的确定和调整要考虑失业率水平。⑤地区之间经济发展水平的差异。
2、核定用人数量时,比例定员法适用于()的定员
答 案:ABCD
3、工作轮换应当遵循的原则包括( )。
答 案:ABDE
解 析:工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括:①对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动;②明确哪些职位之间可以互相轮换,一般来说,职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始,然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换;③工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率;④应充分考虑员工个人的意愿,不能进行强制性的工作轮换;⑤注意工作轮换的时间间隔,一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上,又没有得到晋升的机会,就可考虑工作轮换。
4、常见的个人奖励计划包括()。
答 案:BCDE
解 析:常见的个人奖励计划有五种,即计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。
5、佣金制的形式有()。
答 案:ABC
解 析:本题考查佣金制。随着佣金制的不断发展,逐渐演变出三种形式,即单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制。
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