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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月24日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是( )。
- A:头脑风暴法
- B:德尔菲技术
- C:具名团体技术
- D:阶梯技术
答 案:D
解 析:阶梯技术由罗森伯格提出,它不是所有决策成员同时参加的。在使用阶梯技术时,团体成员是一个一个加入的。
2、下列选项,属于影响企业薪酬设定的内在因素的是()。
- A:企业组织结构
- B:人均工资水平
- C:员工的能力
- D:企业经营状况
答 案:D
解 析:影响企业薪酬设定的因素分为内在因素和外在因素。其中,外在因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况,地区及行业差异,当地生活水平,与薪酬相关的法律、法规(如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类及缴费水平等);内在因素包括企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。
3、为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。
- A:360°评估法
- B:行为锚定法
- C:标杆超越法
- D:关键绩效指标法
答 案:A
4、下列各项不属于垂直沟通的是( )。
- A:生产经理听取质检员报告
- B:员工向人事经理投诉
- C:财务经理与营销经理交换信息
- D:总经理参加新进员工欢迎会
答 案:C
解 析:垂直沟通是指在团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,它有下行沟通和上行沟通两种形式。选项C属于组织结构中同一层次的人员之间所进行的横向沟通;选项A、D属于下行沟通;选项B属于上行沟通。
5、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()天/季。
答 案:C
解 析:依据原劳动和社会保障部2008年颁布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,职工全年月平均制度工作天数的折算办法是:年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天;季工作日:250天÷4季=62.5天/季;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
多选题
1、下列选项中,关于结构化面试的说法,正确的有()。
- A:它结构严密,层次性强,评分模式固定
- B:考官能够灵活自由地提问
- C:它的效果往往高于非结构化面试
- D:它不仅要求面试内容标准化,同时还要求面试程序和评分结构标准化
- E:它要求对同一位求职者实施系列面试
答 案:ACD
解 析:结构化面试又称标准化面试,是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试。在面试过程中,面试考官不能随意变动面试提纲,被面试者也必须针对每一个问题来回答。综合来看,结构化面试要优于非结构化面试。
2、有关能力的说法合适的有()。
- A:能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
- B:一般情况下,我们把能力分为智力和躯体能力
- C:员工的能力结构和水平与工作绩效没有直接联系
- D:不同性质的工作对不同能力的要求不同
- E:组织实践中,能力常常是升职和晋级的依据之一
答 案:ABDE
解 析:本题考查能力与工作的匹配。在组织行为学中,能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和,一般情况下,我们把能力分为智力和躯体能力。不同性质的工作对不同能力的要求不同,在实践中,能力是常常是升职和晋升的重要依据之一。ABDE说法正确。员工的能力水平往往决定了工作的绩效,C说法错误。
3、员工测评的有效性可分为()
- A:结果有效性
- B:准则有效性
- C:评价有效性
- D:工作有效性
- E:内容有效性
答 案:BE
4、为尽快招聘高质量的研发人才,老张应采取的招募战略有()。
- A:高薪战略
- B:开发战略
- C:培训战略
- D:广泛搜寻战略
答 案:ACD
解 析:组织在进行招募时,总的来说可以采取三种战略,即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。
5、根据不同内容进行分类,培训与开发可以分为()
- A:基础知识教育
- B:专业知识培训
- C:操作技能培训与开发
- D:价值观及企业文化塑造
- E:职前培训与开发
答 案:ABCD
解 析:本题考查培训与开发的分类。选项E属于根据不同时间阶段进行的分类
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