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2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月18日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为( )。
答 案:B
解 析:本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。
2、黑带属于六西格玛团队中的( )。
答 案:B
解 析:六西格玛团队由三个层次组成,以执行领导、倡导者为领导层;以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。
3、适用于小微企业的组织结构形式是( )。
答 案:A
解 析:直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种专业,因此,一旦规模扩大,产品结构复杂程度增加,企业领导者会顾此失彼,难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
4、与传统企业相比较,虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( )。
答 案:B
解 析:通过战略联盟关系.虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去,使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。
5、下列费用项目中,应列入制造费用的是()
- A:直接材料费
- B:直接人工费
- C:直接燃料和动力费
- D:车间固定资产折旧费
答 案:D
解 析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用
多选题
1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
- A:企业库存
- B:企业战略
- C:企业环境
- D:企业技术
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
3、关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( )。
- A:总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
- B:董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
- C:在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
- D:不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
- E:董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
答 案:ABCD
解 析:本题考查董事会和总经理的关系。选项E错误,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
4、成本费用按成本性态可分为( )。
- A:制造成本
- B:变动成本
- C:混合成本
- D:固定成本
- E:管理费用
答 案:BCD
解 析:成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本,所以为BCD
5、企业在进行产品组合优化时,可以采取的策略有()
- A:扩大产品组合
- B:集中产品组合
- C:缩减产品组合
- D:延伸产品线
- E:分散产品组合
答 案:ACD
解 析:此题考查产品组合策略的理解。产品组合策略包括:(1)扩大产品组合策略;(2)缩减产品组合策略;(3)产品线延伸策略;(4)产品线现代化策略。B选项集中产品组合,E选项分散产品组合为干扰选项
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