2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月17日

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单选题

1、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是（ ）。

• A：督导管理层
• B：决策管理层
• C：专业技术人员层
• D：一线操作层

答 案：A

解 析：监督管理人员是企业的中坚力量，包括部门经理及以下的各级管理人员。这一层次的人员在企业管理中起着举足轻重的作用。对监督管理人员进行培训与开发的重点是：管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧。

2、下列不属于工作规范的内容的是（）。  

• A：资格证书要求
• B：工作环境要求
• C：知识要求
• D：工作经验要求

答 案：B

解 析：本题考查工作规范。 工作规范的内容主要包括： (1)教育程度要求。(2)资格证书要求。(3)工作经验要求。(4)培训要求。(5)知识要求。(6)工作技能要求。(7)心理品质要求。  

3、组织通过识别外部的机会和威胁及内部的优势和劣势，明确组织完成目标的方式，这一过程遇到的结果是组织的（）  

• A：价值观
• B：战略
• C：文化
• D：使命

答 案：B

解 析：战略规划又称战略规划，它的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势。

4、员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺称为（ ）。

• A：保健因素
• B：继续承诺
• C：规范承诺
• D：情感承诺

答 案：B

解 析：组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。其中继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。

5、在工作态度指标中，能反映员工把工作视为整个生活核心部分的程度是（ ）。  

• A：工作投入度
• B：工作满意度
• C：组织重视度
• D：组织承诺

答 案：A

解 析：工作投入度是员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少， 以及把工作视为整个生活核心部分的程度。  

多选题

1、小从进入公司到融入所在设计团队要经历的时期有（）。  

• A：规范期
• B：冲突期
• C：产出期
• D：形成期

答 案：ABCD

解 析：团体发展的阶段包括：形成期、冲突期、规范期、产出期、结束期。  

2、薪酬对企业有（）作用。  

• A：改善经营绩效
• B：塑造和强化企业文化
• C：支持企业变革
• D：基本生活保障

答 案：ABC

解 析：本题考查薪酬的作用。 薪酬对企业的作用包括： (1)改善经营绩效。 (2)塑造和强化企业文化。 (3)支持企业变革。

3、下列有关内、外部培训与开发的陈述，正确的是（）

• A：组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同
• B：组织内的在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点
• C：组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位
• D：外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发是很有用的
• E：外部培训与开发有时受训员工较难快速掌握所要求的基本技能

答 案：ABD

解 析：本题考查不同地点的培训与开发。组织内的在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位；组织内的在岗培训与开发受训员工较难快速掌握所要求的基本技能

4、职工福利制度是保证职工在职期间在（ ）方面享受的待遇和权益。

• A：卫生保健
• B：房租价格补贴
• C：生活困难补助
• D：集体福利设施
• E：列入工资发放范围的各项物价补贴

答 案：ABCD

解 析：本题考查职工福利的内容。职工福利制度是指由用人单位通过建立各种补贴制度和举办集体福利事业，保证职工在职期间在卫生保健、房租价格补贴、生活困难补助、集体福利设施及不列入工资发放范围的各项物价补贴等方面享受的待遇和权益，这是根据国家规定，为保证职工身体健康和正常工作的一种福利制度。

5、为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。

• A：战略制定者
• B：外部资源获取者
• C：基层管理人员的导师和教练
• D：企业的精神领袖
• E：独裁者

答 案：ABD

解 析：本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色：即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意，CE为错误干扰项，应排除。