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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为( )万元。
- A:98650
- B:108300
- C:197300
- D:200000
答 案:A
解 析:根据经济效益公式
=98650(万元)。
2、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
- A:检查计划执行结果
- B:实施计划
- C:根据检查结果,采取相应的措施
- D:分析现状,找出存在的主要质量问题
答 案:C
解 析:处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施。
3、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。
- A:生产准备期
- B:生产提前期
- C:生产周期
- D:生产间隔期
答 案:C
解 析:生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
4、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的( )。
- A:劳动定额
- B:期量标准
- C:流动资金定额
- D:设备定额
答 案:B
解 析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。
5、企业利用人工智能对智能制造流程进行的变革属于()。
- A:战略与结构变革
- B:产品与服务变革
- C:文化变革
- D:技术变革
答 案:D
解 析:技术变革是涉及产品或服务的生产技术、工作方式、装备、工艺流程等,故正确选项为D。
多选题
1、该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为()。
答 案:ABC
2、企业选择组织结构形式时,应考虑的要素有()。
- A:企业研发员工数量
- B:企业生产工艺
- C:企业经营发展战略
- D:企业环境
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。
3、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有()
- A:延长节拍时间
- B:优化该道工序设备,提升工序效率
- C:优化该道工序之后设备的效率
- D:优化该道工序之前工序设备的效率
- E:缩短节拍时间
答 案:AB
解 析:?Si(第i道工序计算所需设备的计算数)=ti(第i道工序所需加工时间)÷r(流水线的平均节拍);Ki(设备负荷系数)=Si(第i道工序计算所需设备的计算数)÷Sei(为第i道工序安排的实际设备数)。
4、M公司20220年存货相比2019年大幅增加,会直接影响公司的( )指标。
答 案:ACD
解 析:存货增加,流动资产增加,总资产也相应增加;但不会影响速冻资产,所以B不正确。
5、按企业产权的组织形式划分,企业的类型有()。
- A:单个业主制企业
- B:合伙制企业
- C:公司制企业
- D:暂无
- E:暂无
答 案:ABC
解 析:企业按企业产权的组织形式划分类型有单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。
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