2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月13日

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单选题

1、该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（ ）万元。  

• A：98650
• B：108300
• C：197300
• D：200000

答 案：A

解 析：根据经济效益公式 =98650（万元)。  

2、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()  

• A：检查计划执行结果
• B：实施计划
• C：根据检查结果，采取相应的措施
• D：分析现状，找出存在的主要质量问题

答 案：C

解 析：处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施。  

3、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。

• A：生产准备期
• B：生产提前期
• C：生产周期
• D：生产间隔期

答 案：C

解 析：生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

4、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（ ）。

• A：劳动定额
• B：期量标准
• C：流动资金定额
• D：设备定额

答 案：B

解 析：期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。

5、企业利用人工智能对智能制造流程进行的变革属于（）。  

• A：战略与结构变革
• B：产品与服务变革
• C：文化变革
• D：技术变革

答 案：D

解 析：技术变革是涉及产品或服务的生产技术、工作方式、装备、工艺流程等，故正确选项为D。  

多选题

1、该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为（）。  

• A：文案调查法
• B：观察法
• C：小组座谈法
• D：实验法

答 案：ABC

2、企业选择组织结构形式时，应考虑的要素有（）。  

• A：企业研发员工数量
• B：企业生产工艺
• C：企业经营发展战略
• D：企业环境
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。

3、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）  

• A：延长节拍时间
• B：优化该道工序设备，提升工序效率
• C：优化该道工序之后设备的效率
• D：优化该道工序之前工序设备的效率
• E：缩短节拍时间

答 案：AB

解 析：?Si（第i道工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=Si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。  

4、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（ ）指标。  

• A：市净率
• B：速动比率
• C：权益乘数
• D：产权比率

答 案：ACD

解 析：存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。  

5、按企业产权的组织形式划分，企业的类型有（）。  

• A：单个业主制企业
• B：合伙制企业
• C：公司制企业
• D：暂无
• E：暂无

答 案：ABC

解 析：企业按企业产权的组织形式划分类型有单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。