2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月16日

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单选题

1、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和(  )进行比较。

• A：社会效益
• B：经济效益
• C：管理能力
• D：文化效益

答 案：B

解 析：进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较。

2、厂址选择的第一步是(  )。

• A：收集数据、分析因素
• B：评价候选方案
• C：确定选址目标
• D：选定最终厂址

答 案：C

解 析：厂址选择的步骤分为：确定选址目标；收集数据，分析因素，拟订初步候选方案；评价候选方案：选定最终厂址方案。

3、员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

• A：直线制
• B：矩阵制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：本题考查矩阵制。矩阵型---又称―目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目

4、纯粹以便利为基础的一种抽样方式是（  ）。

• A：判断抽样
• B：任意抽样
• C：配额抽样
• D：滚雪球抽样

答 案：B

解 析：本题考查任意抽样的相关内容。任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。

5、企业管理的首要职能是(  )。

• A：激励职能
• B：协调职能
• C：组织职能
• D：计划职能

答 案：D

解 析：计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有（）

• A：固定资产投资额
• B：流动资产投资额
• C：折旧
• D：非付现成本
• E：营业收入

答 案：AB

解 析：本题考查现金流量估算。初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入

4、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（）

• A：调整资本成本法
• B：调整资产结构法
• C：调整营业杠杆法
• D：调整现金流量法
• E：调整折现率法

答 案：DE

解 析：投资是有风险的,项目未来的现金流量有不确定性,在项目选择时,要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用调整现金流量法和调整折现率法

5、PDCA循环最早由美国实验室的休哈特博士提出，以下属于PDCA循环的有（ ）。

• A：计划阶段
• B：确定目标阶段
• C：执行阶段
• D：检查阶段
• E：总结阶段

答 案：ACD

解 析：PDCA循环把工作过程分为四个阶段：（1）计划阶段（P，Plan），这个阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等；（2）执行阶段（D，Do），执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，其中包括计划执行前的员工培训；（3）检查阶段（C，Check），这个阶段主要是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果；（4）处理阶段（A，Action），处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施。