2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月07日

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单选题

1、（）以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

• A：遗传
• B：环境
• C：情境
• D：行为

答 案：A

解 析：遗传并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

2、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是（）。

• A：完全以个人特质为导向的工作分析系统
• B：提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征
• C：包括能力特质和态度特质两大类
• D：完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能力分析

答 案：D

解 析：完整的临界特质分析系统包括三种分析技术，即临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析。  

3、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是（）

• A：员工援助计划的作用仅限于员工方面
• B：员工援助计划可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失
• C：员工援助计划可提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气
• D：员工援助计划可增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系

答 案：A

解 析：员工援助计划的作用主要表现在：①企业整体方面，员工援助计划是企业人性化管理的一个组成部分，它可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失；②员工方面，帮助员工解决生活上的问题，促进身心健康，帮助员工实现自我成长及职业生涯规划；③工作方面，提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气；④劳资关系方面，增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系

4、压力管理流程的第一个阶段是（）。

• A：预警阶段
• B：预防阶段
• C：反应阶段
• D：处理阶段

答 案：B

解 析：本题考查员工情绪管理与劳动关系氛围。压力管理流程：预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。

5、为快速找到研发人才，老张应选用的招募渠道有( )。  

• A：公共就业服务机构
• B：校园招募
• C：猎头招募
• D：劳务派遣机构

答 案：C

解 析：外部招募渠道包括社会招募、校园招募、内部员工推荐、公共（(非营利)和私营就业服务机构、劳务派遣机构、人才招聘会等。 在私营就业服务机柏中有一种非常特殊的高端就业服务机构，这就是猎头公司。  

多选题

1、关于能力的说法，正确的是（）。

• A：能力是从事各种活动、适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和
• B：不同性质的工作对不同智力维度的要求相同
• C：一般来说，越处于中高层次的职位，越需要具备高的智力水平
• D：并非所有的工作都需要高智力水平
• E：优秀的律师、领导、教师需要具备言语能力

答 案：ACDE

解 析：不同性质的工作对不同智力维度的要求不同。例如，组织领导需要有较强的言语能力，会计要有很好的数学能力，市场调研员则需要有出色的推理能力。一般来说，越是处于组织中高层次的职位，越需要具备高的智力水平。

2、培训与开发的评估内容有（）

• A：反应评估
• B：学习评估
• C：工作行为评估
• D：过程评估
• E：结果评估

答 案：ABCE

3、常见的个人奖励计划有（）

• A：计件制
• B：管理奖励计划
• C：行为鼓励计划
• D：佣金制
• E：收益分享计划

答 案：ABCD

解 析：个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个人奖励计划有五种：计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。E项，收益分享计划是团队奖励计划的一种

4、以下关于社会保险正确的叙述有（）

• A：国家通过立法而建立起来的
• B：由企业自主建立的
• C：保障劳动者在暂时或永久丧失劳动能力时的基本生活需要
• D：保障劳动者在工作中断期间的基本生活需要
• E：旨在提高员工素质能力，以满足人力资源的开发

答 案：ACD

5、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理