2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月06日

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单选题

1、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（）员工，提高员工满意度和组织承诺度等。

• A：雇用
• B：开发
• C：奖励
• D：考核

答 案：B

解 析：人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和开发员工，提高员工满意度和组织承诺度等。

2、关于绩效考核指标的说法，正确的是（）。  

• A：行为指标能够很好的反映公司目标和个人目标的达成情况
• B：在大多数情况下，结果指标比行为指标更科学
• C：软指标的建立依赖于评价者的知识和经验
• D：特质类指标关注绩效实现的过程

答 案：C

解 析：行为类绩效指标关注的是绩效实现的过程，适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位；A错误 软指标是指通过人的主观评价得出评价结果的评价指标，这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验，容易受主观因素的影响。C正确。  

3、截至目前，我国政府已批准国际劳工公约（）个。  

• A：12
• B：14
• C：26
• D：30

答 案：C

解 析：本题考查我国批准的国际劳动公约。我国于1984年5月全部承认了1949年以前旧中国批准的14个国际劳工公约。截至目前，我国政府已批准国际劳工公约26个。  

4、小红跟随别人点咖啡的行为属于()。  

• A：服从
• B：顺从
• C：听话
• D：从众

答 案：D

解 析：团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，而在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从。 从众是指团体成员在真实或想象的团体压力之下，在观点和行为上与团体或团体中的大多数人保持一致的倾向。 顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向。 服从是指在他人的直接命令下做出某种行为的倾向。 所以小红跟随别人点咖啡的行为属于从众。  

5、从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（）

• A：轮状沟通
• B：环状沟通
• C：交错型沟通
• D：链状沟通

答 案：C

解 析：交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换，这是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的

多选题

1、下列属于劳动合同订立原则的有（）。  

• A：合法原则
• B：公平原则
• C：平等自愿原则
• D：协商一致原则
• E：等价原则

答 案：ABCD

解 析：本题考查劳动合同订立原则。《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。  

2、下列关于培训开发论述错误的是（）。

• A：在岗培训开发的优点是现实性和即时性。
• B：在岗培训开发由于受训环境的影响，较难快速掌握所要求的基本技能。
• C：外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易。
• D：外部培训开发对管理人员和团队领导的领导能力开发是很有用的。
• E：外部培训与开发可以扩大员工视野，获得最新成果。

答 案：CD

解 析：解释：外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发具有重要作用，可以扩展视野，学习了解其他公司的生产经营状况，接触各种管理规划和方案，获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点，即从理论学习到实践的迁移较为困难。  

3、公司可以选择的绩效考核技术有（）。  

• A：量表法
• B：比较法
• C：描述法
• D：调查法

答 案：ABC

解 析：本题考查绩效考核的技术。绩效考核的技术主要有量表法、比较法、描述法。  

4、下列属于员工获得的内在报酬的有：（）

• A：工作自主性
• B：晋升
• C：表扬
• D：自我成就感

答 案：AD

5、劳动组织可分为（）

• A：企业劳动组织
• B：社会劳动组织
• C：宗教组织
• D：家庭组织

答 案：AB