2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月06日

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单选题

1、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。  

• A：经济寿命
• B：设计寿命
• C：使用寿命
• D：技术寿命

答 案：A

解 析：设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和为最小。确定设备最佳更新期的方法有多种,这里仅介绍常用的低劣化数值法和面值法。  

2、企业管理的首要职能是(  )。

• A：激励职能
• B：协调职能
• C：组织职能
• D：计划职能

答 案：D

解 析：计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

3、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。  

• A：宏观环境
• B：市场供给
• C：市场需求
• D：市场营销组合

答 案：C

解 析：市场需求预测的内容主要包括以下几个方面：( 1 )市场产品需求总量预测。( 2 )市场需求构成预测。(3)消费者购买行为的预测。  

4、产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的(  )。

• A：比例性原则
• B：节奏性原则
• C：连续性原则
• D：准时性原则

答 案：C

解 析：连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验就是处于运输或自然过程中。

5、生产企业采购管理最基本的目标是()。

• A：发现有竞争力的供货商
• B：减少存货投资和货损损失
• C：确保生产经营的物资需要
• D：改善企业内外部的工作关系

答 案：C

解 析：本题考查采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

多选题

1、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）

• A：开拓创新能力
• B：组织指挥能力
• C：沟通协调能力
• D：工作业绩
• E：工作态度

答 案：DE

解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。

2、企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）。  

• A：满足工艺流程的要求
• B：有利于开展工会活动
• C：有利于合理利用空间
• D：有利于安全生产
• E：有利于员工之间的和谐关系

答 案：ACD

解 析：（1）有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。

3、根据广告内容和目的不同，广告可分为（）。  

• A：文化广告
• B：公益广告
• C：商品广告
• D：企业广告
• E：社会广告

答 案：BCD

解 析：按照广告的内容和目的的不同，可将广告分为商品广告、企业广告和公益广告。商品广告：是指以介绍商品的名称、特征为主要内容的广告。目的分为：开拓性广告、劝告性广告、提醒性广告；企业广告：着重宣传介绍企业名称、企业精神、企业概况等有关企业信息。目的是提高企业声望、名誉和形象；公益广告，是用来宣传公益事业或公共道德方面的信息。目的是实现企业自身目标与社会目标的融合，有利于树立并强化企业形象。

4、数据库系统的构成有（）。  

• A：数据库管理系统
• B：数据库管理员
• C：应用软件系统
• D：全球定位系统
• E：用户

答 案：ABCE

解 析：数据库系统（DataBaseSystem，DBS）是指在计算机系统中引入数据库后的系统。数据库系统由数据库、数据库管理系统、应用软件系统、数据库管理员和用户构成。全球定位系统（GlobalPositioningSystem，GPS）是利用通信卫星、地面控制部分和信号接收机对对象进行动态定位的系统。利用该系统，用户可以在全球范围内实现全天候、连续、实时的三维导航定位和测速。另外，利用该系统，用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的定位。

5、企业财务控制的重点内容包括  

• A：风险控制
• B：作业进度控制
• C：库存控制
• D：成本控制
• E：质量控制

答 案：AD

解 析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。