2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月18日

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单选题

1、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是(  )。

• A：集合意见法
• B：交锋式会议法
• C：德尔菲法
• D：主观概率法

答 案：B

解 析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后取得比较一致的预测结论。由题意分析可知，该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法。

2、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。

• A：单件生产类型
• B：企业小批生产类型
• C：企业中批生产类型
• D：企业大量生产类型企业

答 案：D

解 析：在制品定额法，适用于企业大量生产类型企业，故选D。

3、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）

• A：在制品净生产计划
• B：生产调度计划
• C：产品出产计划
• D：车间的生产作业计划

答 案：C

解 析：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。

4、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）。

• A：敏感性分析法
• B：检查清单法
• C：动态排序列表法
• D：轮廓图法

答 案：B

解 析：题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似，都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是，这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断， 一个简单的例子见表 6-4 (其中满意为 1 ，不满意为 0) ，应优先选择得分高的项目 A。 在实际应用中，用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。

5、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是(  )。

• A：自行研制开发
• B：引进开发
• C：委托开发
• D：合作开发

答 案：B

解 析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。

多选题

1、该调查问卷所列问题的类型为()。  

• A：混合式
• B：开放式
• C：封闭式
• D：选答式

答 案：AC

解 析：封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候,给出可供选择的答案,要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案,让被调查者从中选择,而另一部分答案不给出,要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式，问题三是混合式。

2、组织流水线生产需要的条件有（ ）。  

• A：产品结构和工艺相对稳定
• B：产量足够大
• C：工艺能同期化
• D：生产面积容纳得下
• E：看板管理

答 案：ABCD

解 析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。  

3、根据广告内容和目的不同，广告可分为（）。  

• A：文化广告
• B：公益广告
• C：商品广告
• D：企业广告
• E：社会广告

答 案：BCD

解 析：按照广告的内容和目的的不同，可将广告分为商品广告、企业广告和公益广告。商品广告：是指以介绍商品的名称、特征为主要内容的广告。目的分为：开拓性广告、劝告性广告、提醒性广告；企业广告：着重宣传介绍企业名称、企业精神、企业概况等有关企业信息。目的是提高企业声望、名誉和形象；公益广告，是用来宣传公益事业或公共道德方面的信息。目的是实现企业自身目标与社会目标的融合，有利于树立并强化企业形象。

4、企业在收集信息时，应注意的信息属性有( )  

• A：可传递性
• B：事实性
• C：时效性
• D：格式性
• E：共享性

答 案：ABCE

解 析：收集、记录信息时应注意信息的以下属性：(1)事实性。(2 )针对性。( 3 )时效性。(4) 共享性。( 5 )可传递性。(6 )可存储性。(7)可转换性。  

5、企业规章制度的类型有( ).  

• A：基本制度
• B：责任制度
• C：正政治制度
• D：社会制度
• E：工作制度

答 案：ABE

解 析：企业的规章制度很多,主要有以下三种类型： (1)基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。 (2)工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度,计划制订制度,生产技术.销售方面的工作制度等。 ( 3)责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务,权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。